接著就是代工合同的簽訂，留下一張370萬美金的現金支票，用來支付10萬臺計算器所有零部件的訂單。
這十萬臺賣出去後，180美金一臺，就能收回1800萬美金的現金。
除去支付給英特爾10%的代工、代組裝、代銷售的180萬。
剩下的1620，足夠訂購43萬臺計算器。
當然，事情可能沒想象的那麼順利。
180美金的批發價能不能被市場接受，誰也不知道。
不過羅伯特三人卻很有信心。
唯一讓李長亨不爽的是，零售商的具體售價多少，根本沒法限定。
而他想在計算器的包裝盒上，印上200美金零售價的標語，直接就被羅伯特和安迪給否了。
而且理由是這會得罪大部分零售商。
然後李長亨想了好一會，最終看在自己已經掌握51%股份的份上，不用羅伯特三人說。
就主動提出，計算器用上英特爾的標誌。
一個很無奈的事實就是，就算電腦領域市值最高的IBM，巔峰時期的市值也就英特爾的一半不到。
90年代，個人電腦行業最大的三個公司加起來，才比得上一個英特爾。
然後新千年開始，英特爾自己也開始走下坡路。
不過要是算股市的權重比例，那麼IBM85年到達標普6.4%的壯舉，也就未來的蘋果能超越。
可IBM此時如日中天，不可能讓李長亨獲得51%的股份。
甚至此時的市值就超過800億美金，連5%他都買不起。
所以，英特爾和李長亨將來成立的電腦公司，誰輕誰重，就不難選擇了。
再說計算器頂多兩三年，利潤就會急轉直下。
一個會成為雞肋的產品，送給英特爾打響名聲剛剛好。
然後李長亨心裡已經想好了，就弄出掌上俄羅斯方塊遊戲機。
一款動不動就賣出以千萬臺為單位，甚至過億臺，比起未來的手機都賣的多的小玩意。
送走狂喜不已的羅伯特、摩爾和安迪三人。
李長亨和會計師、稅務律師談了一下午，送走這些人之後。