所以，即便陳東不想跟索尼爭，也必須要爭。
市場蛋糕就這麼大，索尼不死，龍騰不活。
另一邊索尼歐美運營辦公室，他們陸續收到專賣場的反饋，說是銷量受阻。
因為索尼的產品銷售，主要是以線下實體店為主，所以資訊要從門店傳回來，需要經過一系列的程式。
等銷售資料傳到索尼歐美區時，ipod已經開啟預售了。
“這資料怎麼忽然大跳水啊！”索尼北美負責人看著銷售額奇怪的走勢，心裡嘟囔，“北美髮生了什麼大新聞嗎？”
另一個歐洲區的負責人趕緊否認，“不是北美的問題，我們在全世界各地的網點，銷售額都在縮水。”
“而且縮水很厲害，到昨天為止，資料直接不動了。”
倆人正分析著，這時候市場部經理來了，黑著一張臉，眼睛裡都是紅血絲。
“查到情況了。”市場部經理對其他兩個區方負責人說道：“在開曼的一家公司，公司老闆是馬國良，他們跟我們生產著一樣的產品。”
產品經理西蒙更是委屈比天大，說話都沒有底氣了，“一樣的產品，差不多的設計，但是他們的價格比我們低一百美元。”
idis這個專案，他從計劃研發到最終產品成型，從市場的試水調研，到後來的廣告全面鋪設，他全程跟蹤。
這款MP3一上線，就迅速佔領網路熱點話題，並且創下門店銷售的紀錄。
事實證明，這是一款非常成功的產品。
可是，現在忽然不知道從哪裡冒出來了一款，跟他們效能外觀都差不多的產品，而且還是同一天上線。
歐洲區負責人和北美區負責人對視了一眼，問道：“小公司？從來沒有聽說過。”
市場部經理面色沉重，“我們恐怕需要實地考察一下這家公司，我懷疑這個皮包公司的背後，是某個大型企業。”
“否則，小企業不會掌握這麼精尖的技術的。”
兩個負責人表示贊同，不過ipod在海外沒有實體銷售網點。
市場部經理麥克迪蘭和產品經理西蒙大眼瞪小眼，最終決定在亞馬遜官網上，購買一臺ipod。