電視臺不得不調派一些人手，因為來這裡購買新銳童裝的家長實在太多了，即使是東旺服裝廠每天加班加點生產，但還是無法滿足消費者的需求。
“你們就不能多拿一點出來賣嗎？”
張經理在電話裡對李海峰抱怨，因為每天都有人慕名而來，卻失望而歸，一天就只有三四千件新銳童裝可以賣，嚴重供不應求。
大部分家長不是買一兩件衣服，都是買三四件，甚至更多，以及詢問如何報名參加兒童節目，他們覺得孩子都會喜歡這樣的節目。
張經理雖然對李海峰干涉節目製作的事情是耿耿於懷，但是看在童裝熱銷的面子上，暫時不計較這個事情。
“張經理，你是個聰明人，你直接給個預售模式，先到先得嘛。”
李海峰知道目前的東旺服裝廠產量還是上不去，需要其他方式去刺激一下產量，而自己這邊為了防止同時得罪電視臺和消費者。
於是他提醒電視臺搞一個預售模式，這樣的話基本可以穩住不滿的情緒，只不過他要給電視臺解釋，什麼是預售模式。
其實李海峰的建議就是把新銳童裝有限的名額，電視臺透過其他方式把這些名額給分配出去，例如江寧日報和兒童雜誌就可以做限購名額的資格。
李海峰把話都說清楚了，他還需要去辦一些事情，畢竟門店和工作室這兩個地方，是絕對不能省下來的，必須在江寧市中心開設新銳童裝售賣的店面，以及夏婉秋的工作室。
他似乎忘記有什麼還沒做，光顧著要去處理產量和門店的事情。
張經理一下就聽明白了，這樣的預售模式可以捆綁兒童雜誌，它的銷量本來就很一般，現在新銳童裝又那麼搶手，這樣的捆綁式銷售，是可以應對一下的。
於是張經理就把這個預售模式的功勞全部攬在自己頭上，說是他自己一個人想出來的，此人厚顏無恥到一定程度了。
主管報刊銷售的上司，馬上就拍定了這個預售模式，因為新銳童裝的產量上來後，兒童雜誌要想再捆綁銷售，幾乎是不可能的。
當天，張經理帶著人就給買不到新銳童裝的客戶打電話，透過電話來溝通，把預售模式告訴了對方，繼續提升兒童雜誌的銷量。
直到凌晨下班的時候，兒童雜誌的訂購量也在逐步上升，張經理笑得合不攏嘴，他當月的銷售提成肯定比以往多得多。
次日，張經理帶著一臉笑意回到了事業部，但高層已經召開了一次會議，會議內容就是單方面要暫停新銳童裝的銷售和支援。
“我查過了，新銳童裝的面料和款式，都沒有任何問題，怎麼就不能繼續賣了？”
張經理馬上站出來為李海峰的新銳童裝說話，不是為了講義氣，而是關係自己的銷售提成，斷人財路猶如殺人父母。
要是電視臺單方面停止與新銳童裝的合作，也就意味著是電視臺要賠付李海峰一筆高額的違約金，張經理到時候一個子兒都賺不到。
“不是這個，你仔細看這封信，我們是不用賠償的，現在是他們那邊犯的錯，而不是我們。”
高層給張經理遞過去一封被反覆捏過的信件，好像就是這封信斷送了電視臺跟新銳童裝的合作關係，而且明確了是李海峰那邊的錯誤。