在快速發展的網際網路行業，不能適應變化就會被無情的淘汰。然處於風口浪尖的雅虎，並沒有發力主攻技術創新。楊致遠曾正確地預言，在電商之外，社群、內容、搜尋、個性化，是未來網際網路的四個戰略核心，但雅虎卻沒有在技術上攻克其中任何一個堡壘。
很快，在拍賣方面雅虎輸給了易佰、在搜尋方面輸給了谷歌、在分類廣告方面輸給了克雷格列表、隨後臉書又取代了雅虎，成為數百萬人的瀏覽器主頁。這些改變最終又反映到廣告收入上，雅虎的營收增長很快陷入停滯。結果，曾經是雅虎小弟的谷歌，一度曾想以十億美金的價格把自己賣給雅虎的臉書都超過了雅虎。
當然，這背後還有一部分美國政府的原因。楊傑瑞的華人身份，他一心想走國際化道路，摒棄美國公司標籤的做法讓美國政府心生不安，所以後來才會大力扶持與政府關係密切的谷歌。
周遊明確指出了谷歌想要超過雅虎，必須要堅持專業化，大力購買專利和技術一心要在自己的領域成為無可抵擋的巨人。只有這樣，才能跟其他公司拉開距離。
雅虎現在想做大做全，橫向發展，那麼谷歌想要超過雅虎，就必須要做專做精，縱向發展。
這一點也得到兩位創始人的認可，三個人在房間裡一直談到了半夜兩點，最後才意猶未盡地結束了談話。
這次會談，周遊算是差點把自己壓箱底的東西都拿出來了。但是效果是非常好的，最少，現在周遊這個股東的地位算是徹底穩定了下來。
現在，即使來自外部的壓力想要壓縮周遊的股份，兩位創始人恐怕也不會輕易答應，因為他們已經把周遊當做了公司發展上面的燈塔。
要是周遊願意屈尊公司的董事長，他們兩個也會毫不猶豫地同意，因為在公司的發展道路上，再沒有比一個眼光獨到，觸覺敏銳的舵手更加重要的事情了。
但是這顯然不可能，周遊可不會來擔任谷歌的董事長，他身上的事務比任何人都要多，一個谷歌顯然不會是他生活的全部。
第二天的會議上，所有與會的股東在聽了兩位創始人的工作彙報以後，同意了拒絕微軟收購的計劃，同時，對跟白度相互持股也表示了贊同。
在公司上市的議題上，周遊跟兩位創始人進行了激烈的交鋒。因為這兩位技術控一心想要採用拍賣的方式上市，這樣做可以節約大量的股份，但是，這樣卻大大地損害了承銷商的利益。
而在美國，大型金融機構確實萬萬不能得罪的。前世的時候，就因為谷歌的做法，不僅得罪了此前一心想要扶持谷歌的高盛，讓對方出局，而且即使後來作為IPO主承銷商的摩根士丹利和瑞士信貸第一波士頓也對谷歌的上市進行了消極對待。
結果就是，谷歌在2003年就被估值達到了兩百五十億美元，2004年上半年，就被估值到了三百八十億，但是上市屢屢受挫，一直到十月才上市，並且上市的股價被嚴重打壓，只有兩百三十億美元。
這樣做是兩敗俱傷，實際上谷歌的利益被傷害的更大。因為股票的價值被打壓，那些投資機構大力吃進，到了年底，也就是兩個月之後，谷歌的股價就翻了一番，那些金融機構還是拿到了他們想要的。
周遊堅持要以傳統的方式上市，讓出一部分利益給金融機構，只有這樣，谷歌的股價才不會被打壓，並且會被重點對待。前世所走的彎路，周遊可不想再走一遍。
在這一點上，大部分股東都跟周遊是一個意思，紅杉資本他們這些機構很明白兩位創始人的想法對市場的損害。打破傳統意味著叛逆，意味著不會輕易被傳統接受，純屬於兩敗俱傷。
經過了激烈的辯論，兩位創始人終於在現實面前妥協，決定按照傳統的方式包銷上市。
因為這個原因，周遊在離開美國的時候，還是非常開心的。因為他的影響，又一件大事被改變了，谷歌肯定不會拖到明年的下半年的才上市，而上市時候的股價也不會再僅僅只有兩百多億美元。
 未完待續。如果您喜歡這部作品，歡迎您來起點（）投、，您的支援，就是我最大的動力。手機使用者請到閱讀。