“......，大哥，你知道一個商人成功的七大要素是什麼嗎？”
“一是良好的商業信譽。成天坑蒙拐騙，以次充好，愛佔便宜，錙銖必較，那誰還願意和你做生意呢？”
“二是廣泛的人脈資源。什麼叫人脈資源？就是關鍵時刻，可以幫襯到你的朋友，或者即使幫不上你，也會說句公道話，而不會為你喝倒彩的人。你呢？天生招黑體質，一天到晚就會惹是生非、盲目樹敵，朋友沒有幾個，仇敵倒是不少！”
“三是對獨佔性貨源的控制。你縱覽妖界、人族，最大、最成功的幾個商會，要麼有官府在背後強力支援，要麼控制了最稀缺的修真資源。
人族把這個叫做“壟斷”！別人賣什麼，你買什麼，而且規模沒別人大，怎麼可能競爭過別人呢？
沒有大師級的煉器師、煉丹師朋友，拿不出拳頭產品，只能做最初級的倒買倒賣，能掙大錢嗎？
我們的原則就是隻做精品，絕不降價！要做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我變！”才是王道！”
“四是明確的目標和思路。妖界第一的大商人，這個目標太模糊了！妖界第一的商人究竟是按每年出貨的數量計算，還是每年淨掙到的靈石計算？你有去收集過相關的詳細資料嗎？
沒有清晰的目標，更談不上圍繞目標制定的經營思路了。”
“五是運作成熟的商會、商隊。妖界第一，不是喊喊口號就有的！你一個人能做過一個商隊、一個商會嗎？
更何況商會上面還有商盟這種龐然大物！別人幾萬人、幾十萬人在做同一件事情，而你就一個人，拿什麼超越他們？
先努力打造自己的管理和銷售班底，讓專業的人負責專業的事情，不要什麼事情都親力親為，好的管理者要學會不給屬下添麻煩。
有一套行之有效的管理模式，不要複雜，簡單易懂、賞罰分明即可，只要記住‘慈不掌兵’，就不怕自己的手下不聽話。”
“六是核心客戶的培養。有了好產品，有了好商隊，東西賣給誰是門技術，更是門藝術。分銷才是王道！又好控制成本，又不用過於擔心最終銷售結果。
找那些不能直接拿到你手中壟斷貨源，但自身實力很強的大商盟合作，不要貪心，你只掙你可控環節該掙的那份錢。
這樣人人有錢賺，你只要有幾個大的分銷商，就能給你創造九成以上的財富！”
“七是養成在商言商的習慣。俗話說‘義不聚財’，在經商方面沒有自己的底線和原則，像大善人或是政客，更多於像一名商人，沒有嚴格的風險管理，沒有原則地同情、姑息上下游合作伙伴，只會讓你的商業帝國崩潰，要學會像商人一樣思考。”
“......”
以上是狸貓大仙三人金蘭結義的當晚，天火和狸貓大仙談話內容的部分節選。
狸貓大仙開始只是想聽聽天火對商業之道的理解，但是聽到第二條就開始冷汗直流，聽到第三條狸貓大仙忍不住摸出了紙筆開始快速記錄起來。
等全部聽完，狸貓大仙只覺得天火的這番話有如當頭棒喝、醍醐灌頂，他急忙起身向天火深深一躬道：
“三弟，聽你一番話，終於讓我明白了什麼叫‘聞道有先後，術業有專攻’，以前為兄孟浪了，從來沒有想過經商之道還有這麼多學問，難怪奮鬥了這麼久，還是一事無成！
既然三弟你能看出為兄的問題，還請不吝賜教改進之道。”
天火看狸貓大仙態度如此端正，自然很想幫這位義兄，點點頭繼續說：
“大哥，您太客氣了。其實圍繞這七點，破題並不困難。