人在美國，剛下飛機。
“沈總——”
機場門口，何宇招呼沈亦澤上車。
“沈總，我跟您確認一下行程。”
何宇雖然有段時間不當助理了，但辦事依然細緻周全，大大小小的行程都能做到心中有數且安排得井井有條。
沈亦澤聽他娓娓道來。
在洛杉磯的這一週，除了要落實收購一事，他還約了tune的高層和包括喬老闆、阿克金斯在內的一些獨立音樂人。
tunecore的經營模式和理念他很感興趣，為國內獨立音樂人搭建一個專屬的能夠保障他們權益的平臺也正是他想做的事。
不過，想要在全娛和騰飛的壟斷下白手起家並不容易，tunecore的模式雖然在歐美大獲成功，但橘生淮北為枳，在國外成功的模式未必適應得了國內的土壤。
音樂是藝術也是商品，既然帶有商品屬性，就要受市場規則的限制。
而從內容生產者到銷售平臺再到消費者，國內外的環境和情況都截然不同，相比於歐美樂壇的百花齊放，國內的音樂市場仍是流行和r＆b的天下，像搖滾、電音、嘻哈、鄉村等在海外受眾極廣的音樂風格，在國內卻屬於小眾。
聽眾的習慣和審美取向不可能一朝一夕改變，只能慢慢培養，而想做成這件事，無疑需要大量的時間和資本投入。
從商業的角度看，這並不符合利益優先的準則，可這件事總要有人去做，不然十年八年之後，他和餘笙就將成為異界版的周董和jj，而他和餘笙競爭的這一年，也將會成為華語樂壇最後的黃金年代。
他還沒忘記自己開設公司的初心，不是為了賺錢，而是為了扶植原創。
所以，哪怕不賺錢，甚至是虧一點錢，這件事他也一定要做，當然，要有計劃有方法地做。
tunecore是海外最大的面向獨立音樂人的數字分銷和版權代理平臺，而喬老闆和阿克金斯則是全世界最具影響力的獨立音樂人，不僅在國外享有盛譽，在國內同樣粉絲眾多。
倘若能和tunecore達成戰略合作，獲得該平臺的版權授權，並邀請到這些優秀的國際獨立音樂人加盟，或許便能從夾縫之中走出一條全新的道路。
這是他的構想，距離落實還需要一些時日，他這次來，只是想了解一下各方的意願，正式的談判和對接要等他完成了收購才能進行。
聊下來的結果跟沈亦澤想的出入不大。
tunecore非常樂意多一個分銷渠道，尤其這個渠道面向的是全世界五分之一的人口，事實上，他們早已跟全娛和騰飛談過，但最後都卡在了銷售分成的問題上。
沈亦澤詢問原因，才知道是因為雙方的立場不同。
在tunecore看來，內容的重要性遠遠大過平臺，因此內容的提供者，也就是tunecore和他們簽約的獨立音樂人應該拿大頭，而全娛和騰飛則持完全相反的觀點。
對以喬老闆和阿克金斯為首的獨立音樂人而言，多一個渠道同樣是好事。
獨立做音樂最大的好處在於任何事都可以自己說了算，不必受經紀公司和唱片公司的制約，而音樂人往往比較率性，尤其是這種頂尖的音樂人，相比於賣歌賺錢，他們更希望自己的音樂被更多人聽到。
聽聞沈亦澤有搭建獨立音樂平臺的企圖，這些獨立音樂人表示願意進駐的不在少數，一來全娛和騰飛給他們的版權費並不算高，二來，跟這兩家純資本運作的公司比起來，莊逸是正兒八經的音樂人，自然更令人信任。
將海外優秀的音樂作品引進國內，這是一方面，另一方面，他還要將國內優秀的音樂作品帶出去。
華語樂壇並非沒有好的作品和好的旋律，欠缺的只是連通世界的渠道。