“還有就是他們有很多自營店,基本上可以覆蓋常三角的核心城市,產品覆蓋能力,很強!”
“沒死角了嗎!這家公司沒死角了嗎!他們的mate 2感覺就很牛逼啊,但是在國內就小有名氣。”
“他們現在規模還太小,影響力不夠大,不過已經看到了大公司種子了。”
“嗚呼,起飛!”
不過一些大的品牌電子廠商,卻是對此微微不屑,暗中也有一絲的隱隱嫉妒。
你一個堂堂電子科技公司,搞個雞兒兩輪平衡車,就算是一款賺錢的產品,但是這樣也是分散自己的資源,不要丟了西瓜撿了芝麻,最終錯失登上華國實力電子科技公司的機會。
要不得啊!
得不償失啊!
太急功近利了!
不過,對於那些但凡經濟條件稍微寬裕一些的消費者來說,卻是另外一番想法了。
他們其實不管什麼跨界不跨界的,只要你不是太過分,什麼搞機械的變成賣啤酒,這種跨界太大的,其實都不太影響產品的品牌直觀感受。
而且,由於上沙科技高頻次地推出不同種類,但是產品力很強的新品,這足夠說明這家公司有很強的研發能力。
在華國樸素的消費觀念中,不斷推出爆款產品等於有實力的公司。
這對於上沙科技生態矩陣的不斷建立,是十分有作用的。
因為小孩子們在熱火朝天地玩這個兩輪平衡車,你作為家長,要不要跟跟風,買一個來滿足孩子的需求?
不管是到渠道商那裡,還是到自營店那裡。
這,就是有效的原始流量!
來都來了,有部分的客群就會想,要不,咱們再看看其他的東西?
這樣,上沙科技的商機就來了,火爆的流量,有的客戶,引流到購買平板電腦,有的被引流到購買手機系列,少部分還在裝修的客戶,就會購買上沙智慧屏!
這也是國美這些電器商場生意的核心邏輯!
一魚多吃,透過不同品牌的流量進行互補,最終做大蛋糕,形成增加銷售額,延長供貨商付款週期,降低商場租金的良性迴圈!
只不過,上沙科技將所有的動作,都集中在了一個小店面裡頭。
這,就是流量的魅力!
當上沙科技的傳播物料視覺效果極佳後,雖然現在落地渠道不是太足,但依然能利用流量拓展更多渠道,實現多人次的全平臺擴散,加強私域流量往公域流量池的轉變,以圈層化傳播為核心,引入Koc(Key Opinion&ner,意見領袖),實現在社會範圍內的認知度和美譽度的快速擴散,以此來正面引導輿論!
PS:月底就可以精品了,28號主編推薦,想投資拿起點幣的可以投投。
身懷萬靈圖鑑
御獸、御山川、御草木
自育真靈,帶領家族成為一代仙家
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