第三種則是結合國外運營商與國內實際情況，所做的大膽嘗試。
即，讓使用者先一次性繳納一定的費用，以及每月消費額度，便可以獲得手機一部，以及匹配的號碼一張。
這就有點類似於分期付款了。
坦白說，在沒有實現手機實名制的當下，這樣搞確實還是有風險的。
所以陳越和何薇才就最後一個方案的回款時間爭執不下。
沉默許久，蘇遠山輕輕呼了口氣。
陳越見狀，微微一笑道：“山總，後面的方案其實我們已經在打分期付款的擦邊了。”
“嗯，是的。”蘇遠山垂下眼簾，指尖輕輕地敲著桌子。
他當然知道，分期付款是未來發展的方向以及王道——哪怕是現在搞得合約機捆綁套餐搞得最牛逼的老美這邊，十年後也會徹底取消合約機，轉而全部用分期付款。
總之就是，榨乾消費的消費能力。
國內現在搞分期……還算不上“榨乾”，只能算是帶動超前消費。
但國內無論是實名制也好，還是徵信制度也好，都遠沒有啟動不說，甚至橫亙在老百姓中間的信任二字，都遠遠沒有建立起來，就更別說信用體系了。
哪怕是國內的銀行、信用社，也對個人貸款卡得極為嚴格，甚至到了“歧視”的程度。
別的不說，科新銀行，這個帶著遠芯血統的銀行，在國內的業務，也更多是給中小型企業和貧困學生提供助學貸款。
“這樣，我們還是要對老百姓，特別是年輕人給與信任。”
沉默許久後，蘇遠山輕聲道：“可以適當調整各個方案的比例，至於產生的風險，由遠芯透過技術手段，和你們透過一定的使用者甄別方式來降低，最後再由我們雙方共同來承擔。”
說完後，蘇遠抬頭望向陳越：“陳總，最起碼到現在，我們依舊處在一個努力就能有回報的美好時代。追逐科技和網際網路的年輕人越多，科技和網際網路便會發展得越快。移動網際網路，是我們對西方的超越機會，它越早到來，我們超越的機會也就越大。”
陳越含笑看著蘇遠山，想到同行們，同事們對蘇遠山的評價，心中不免升起了些許的感慨。
看來，所言非虛。
但……該說清楚的還得說清楚。
“好的山總。那具體的時間呢？”
“你們重新做一下消費方案，控制在6個月以內回收成本。”蘇遠山呵呵一笑：“要不然，我們之間也來分期？”
“……”
“陳總，移動要發展，我們也要發展啊。”
陳越哭笑不得：“你們差這點錢？”
“差，不僅僅是我們差，是所有手機廠商都差。”
——遠芯“虧”不起那幾十億的賬期嗎？當然不是。
但快速發展的其他手機廠商虧不起——在運營商面前，除了遠芯這樣的巨頭，其他手機企業，面臨運營商的時候，是沒有多少討價還價的資格的。
這也是為什麼，歷史上的合約機，都他孃的是低端貨乃至辣雞貨色的原因之一。