在這樣的情況下，你們到什麼地方去找那麼多合格的婦產科醫生，來保證這些華夏國的正式成員們，享受到平等的生育服務？”
“我們只要透過‘自流崗’的機制，提高婦產科醫生的崗位係數，讓更多的專業人員參與到這個事情之中，應該可以在一定的範圍內提高接生的能力啊？”
“接生可不是吃飯、喝水這樣的小事，需要一個醫生根據不同的生理條件和工作環境，來選擇最合適的處理手段，而這一點對於醫生的經驗來說是一種嚴峻的考驗，根本不是隨便找個醫生就可以做得下來的。
在利益的驅動下，肯定會有醫生主動延長自己的工作時間，去做更多的接生任務。
但是，一個人每天精力集中的時間是有限的，超負荷的工作，很有可能在醫生極度疲憊的情況下，發生醫療事故。
到時候產生的這些關係著一個嬰兒甚至是母親生死的問題，又該怎麼去處理？”
“那我們現在就進行準備，多培養一些婦產科醫生，到時候就有足夠的人手來應對這樣的問題了。”
“可是，大家在集中生育之後，會出現一個生育真空期，在這個期間內是不可能再次生育的。
要形成新的生育高峰，時間至少在十個月之後，在這個期間內，新生嬰兒會大量減少，就會造成婦產科醫生的大量閒置，形成社會資源的浪費。
我們實行的‘自流崗’制度，雖然也可以讓這些婦產科醫生們另謀職業，但對於醫療這個特殊的行業來說，轉行就意味著醫生醫療技術的退化。
這是我們任何人都不願意看到的事情，因為，沒有人願意接受把自己妻兒的生命，交給一個身手已經生疏的醫生。
相信這四年來，大家已經習慣了把專業的事情交給專業的人去做。
但這些專業的人員，他們的技術必須要不斷地用專業的事情去維持和鞏固，直到他因為厭倦了這個職業，選擇放棄這樣的職業生涯那一天開始，才可以鬆懈下來。
如果在一個人一生中所接觸到的每一個專業化程度很高的職業，都時刻面對著這樣的波動，就會在整個社會之中不斷地產生不同程度的需求緊缺，或者是供應過剩。
如何系統性地消除這種不同年齡段人員的不同需求波動，就是我們今天研究這個人口最佳年齡結構的意義。”
吳光良點了點頭，說：“我們只有搞清楚什麼樣的年齡結構才是最好、最合理的結構，才能夠有針對性地採取措施，把整個社會的年齡結構調整過來。
人無遠慮，必有近憂。
我們只有把一些能夠看到的、未來可能發生的問題提前考慮到，才能夠把這些問題消滅在萌芽狀態。
所以，這並不是杞人憂天，而是深謀遠慮。” 2k閱讀網