以前滇池周圍百姓開展的填湖造田運動，雖然也是減少了滇池的面積。
但是，這些圍出來用於種植水稻的水田，卻是耗水大戶，反而加劇了水體的蒸發，沒有達到保水的目的，所以已經被緊急叫停。
這二十多年來，儘管當地政府想盡了辦法。
從外流域大量調水，增加區域水資源總量，以提高滇池的水環境容量並保證其生態用水。
這個過程就如同往一個汙水潭中注入清水，水質雖然在理論上會有所改善，但實際上收效並沒有那麼明顯。
因為水質在汙染到一定程度的時候，甚至連水中的浮游生物都已經無法適應，從而產生自我抑制，減少繁殖速度和數量。
但這些花了大價錢調過來的清水，改善水質的過程是非常緩慢的，不可能一蹶而就。
所以，這樣緩慢改善的過程也就意味著，水質在改善的過程中，一旦符合了浮游生物的繁殖條件，水體的改善過程將會停止甚至惡化。
整個滇池中的浮游生物和豐富的氨氮營養，就像一道無形的閘閥一樣，成為滇池治理過程中的最大阻力。
儘管他們在滇池的周邊修建了大量的溼地和汙水處理場，加強周邊的水汙染治理，阻止汙水入湖。
但這些做法根本就是治標不治本，因為滇池富營養化的根源在湖底豐富的有機物和湖水中大量存在的藻類，已經形成了一種具有排它性的生態環境和相對獨立的生物鏈。
藻類大量繁殖時，吸收湖水之中的營養，藻類大量死亡時，又被分解成氨氮有機物，形成了一種互相促進、互為補充的生態環境。
在這種生態環境中，其它生物的繁殖被抑制，甚至被完全排除。
不打破這種排它性的生態平衡，是不可能有效地改善滇池裡的水質的。
民生公司要想在國內立足，就必須體現出它的價值，而環境治理明顯就是一個非常好的切入點。
就好像現在的這個小縣城裡，雖然環境治理方面是有一些投入，但與政府部門因此提供的優惠政策相比，產生的綜合效益是不能用金錢來衡量的。
至少，在民生公司沒有明顯的違法行為之前，任何相關部門都得好生地掂量掂量，他們所謂的“執法”行為是否會引起一系列的連鎖反應，造成不可收拾的困局。
這一點，在環保風暴來臨的時候就體現得非常明顯。
既然民生公司已經積累了豐富的環境治理“經驗”，所以，魏民生決定以環境治理為突破口，把民生公司的觸角延伸到物產豐富的彩雲之南。
而世界上最大的汙水湖改造工程，就是民生公司揚名的墊腳石。
根據雲夢澤水域改造的經驗，魏民生與華夏國的相關專業人員一道，憑藉現有的資料，確定了滇池的改造方案。
然後，魏民生拿著這個改造方案，找到了劉夢玲說：“夢玲啊！這段時間辛苦了，為吐瓦魯辦理了那麼多的移民事務。”
“算不上辛苦，這些事務已經安排了專門的團隊在處理，一切按照規矩辦就是。
只是民生公司原來的那些業務，一直看不到可以期待的發展前景，心裡總感到有點失落。”
“你放心，我們民生公司的發展前景並不會侷限在這一個小縣城。
從目前的大環境來看，我決定把民生公司的工作重心轉為環境治理方面。”
“環境治理？”