而且食堂裡溫開水是最不缺少的東西，服藥也更方便。
利用食堂已有的身份認證平臺，可以同時把藥品的費用進行結算。
本來按照魏民生所說的，是由華醫堂把這些家庭常備藥品直接賣給每個家庭的，家裡的人有點什麼頭痛腦熱的小毛病，在自己家裡就可以處理，以減少到華醫堂就診的人群數量。
國資部的人一商量，覺得這樣並不方便，而且可能造成極大的藥品浪費。
因為那些藥物都是有保質期的，如果不能在保持期之內使用，還得統一回收並進行無害化處理。
可按照藥品的無害化處理流程，比普通的垃圾處理要複雜得多。
過期藥品在自然環境下很容易分解、蒸發，如果大量的過期藥都扔到生活垃圾站裡，並隨土填埋，就會對土壤以及水源造成巨大危害。
這種危害是深遠的，藥品有毒分解物溶解後，會汙染土地和水源，會破壞人和動植物的生物鏈。
一些存在於環境中的抗生素，最終會透過人們的飲用水、肉菜、食物再進入人體，一旦人生病更容易出現耐藥性，導致藥物用量越來越大。
而魏民生直接從現實世界找來的那種醫療服務模式，也存在非常嚴重的藥品浪費現象。
比如說某人到醫院去看病，醫生給他開了一大堆藥品。
也許醫生開的是五天的用藥量，但實際上患者只服用了兩天病就好了，那麼這些剩下的藥又該怎麼辦呢？
因為這些醫生開出來的藥，只針對某一種病情，而且存在多種藥物的組合，所以不可能留著下次生同樣的病再服用。
一段時間後，這些已經不需要服用的藥品，就只能當作垃圾進行處理，無形中增大了土壤和地下水的汙染。
一個人這樣做也許沒有什麼，但如果每一個病患都會遇上同樣情況的話，這樣的汙染源數量就實在是太可怕了。
因此，在環境保護意識非常強烈的華夏國人眼裡，這種直接向百姓大量銷售常用藥品的方法並不可取。
最終，經過相關技術人員的激烈辯論和投票表決，決定將常用藥品放在食堂的一個恆溫櫃之中，由食堂工作人員統一管理並向百姓銷售。
由於食堂幾乎是每個人每天必須造訪的地方，所以，藥品的銷售也可以最大可能的微量化、精細化。
比如說某人患上了痢疾，並不需要買上一盒十瓶裝的正氣水，而是隻需要購買一次服用的量。
如果用藥起作用之後，就可以隨時停止用藥，而不至於造成藥品的浪費。
在這樣的藥品管理模式下，華醫堂的藥房，實際上已經變成了藥品倉庫，主要工作是對各食堂常規藥物的配送和調濟，以儘可能地把這些藥物在保質期內使用出去。
這樣的做法，既實現了這些藥品社會價值和經濟價值的最大化，也儘可能地減少了過期藥品對環境的影響。