張本民這麼做不是過於小心，而是覺得攤子尾大不調，容易被攪和到。
現在，僅屏壩這邊就有圓方中草藥初加工廠、純淨水公司、旅遊公司以及即將落成的圓方樓三店屏壩店。其中，圓方旅遊公司那塊較為複雜，包括了澗溝引水渠開挖、屏壩湖“綠保行動”以及萬畝中草藥種植觀賞基地等幾個大項，尤其是屏壩湖“綠保行動”，又有腳踏車賽道建設、溼地修復、各種樹林種植、村莊搬遷等大體量的分項。如今，又多了個影視基地專案，關係到供銷社片區的原貌儲存和中學的易地重建。
除了屏壩鄉的大攤子，沙城鄉那邊還有圓方建設工程公司，縣城有圓方樓本部，市區則有圓方安保公司、地產公司、圓方樓二店興寧店。
經過這麼一理頭緒，張本民突然覺得，圓方集團的規模還真是不一般，所以，對能用、可用之人的需求量也相應加大。
多少人手才夠用？
張本民想了想，現在有蚊子、何部偉、殷然、宋廣田、孫餘糧、小金子等，還有盧小蓉，那更不用說了，可以說都是死忠，再加上鄉里、縣裡和市裡的一撥人作為第二梯隊，應該也夠用。
想到這裡，張本民松坦地舒了口氣，很快，他又自嘲地笑了下，童年對人的一生影響實在太大，就因為小時候被鄭金樺欺負得厲害，結果導致現在對她還挺忌憚，竟然因此而史無前例地來了個通盤考慮。
真有必要這麼重視？張本民從心理上有點不甘，覺得相當於是高看了鄭金樺。不過轉念一想這樣也好，有了一定的準備，可以把有可能存在的危害性充分降低。
戰術上要重視，戰略上要藐視。
調整了一下心緒，放下腦海中的鄭金樺，張本民又放眼屏壩街上的專案，就目前而言可以說是小有氣候，至少在春山縣來說，已是佼佼者，然而仔細琢磨一番，總覺得少了些東西。
少了什麼？技術含量。
眼下的幾個專案，幾乎都是勞動密集型、技術含量不高的，雖然就當前的環境而言沒有不妥，而且還有快速形成一定規模的優點，但是從長遠來看，時間不用太長，十多年而已，就會失去發展後勁。
有必要提高各企業的技術含量，逐步搞點技改。
張本民琢磨著，薛金枝的民枝服裝廠，不能依賴代加工業務，還是要逐漸注重自己的設計研發，終極目標，應該向紡織行業上發展，開發生產一些新型的材料布匹，那樣才利於做大做強；鄉柳編廠，其實沒有什麼大前景，只能作為階段性存在，以後的發展路子，品質是關鍵，數量需求會大幅降低，不能成為大眾消費品行業，只會越走越窄，所以，就由他自生自滅；純淨水廠，應該是比較穩定的存在，可以根據市場大環境靈活推出新品，一直熬到市場巔峰，效益可觀；中草藥初加工廠，是要考慮的重點，在經營幾年後，要爭取擺脫“初”字，直接以民企的身份作為中藥製藥廠存在。
這一切，都是從現有專案上做出的考慮，拓展空間有限，張本民還尋思著那些個將來有可能上馬的專案。
未來的專案，僅僅靠自己的經驗去拓展肯定會有不足之處，所以，曾經瞭解的經驗肯定是可以借鑑的。
張本民想到了華西村，那真是一個奇蹟的存在，可以說是十年一個腳步，脈絡清晰：七十年代造田、八十年代造廠、九十年代造城，進入二十一世紀，就開始朝全行業方向發展了。
按同步時間算，當前的華西村雖然處於造城階段，但行業的發展已經相當成熟，鋼鐵、紡織、鋁鋼材料等絕對成氣候，還有旅遊，華西村的旅遊也是一塊響噹噹的牌子。
當然，借鑑不是照搬照抄，畢竟各自條件不一樣，華西村在八十年代末就是“億元村”了，起點太高，所以像鋼鐵、建材等行業的經驗沒法借鑑，模式也不具備模仿性。
張本民又把目光轉向了大南方，得向改革前沿城市學習，深城自然是標杆。
深城吸引一批又一批的年輕人前往打工，主要是到一個又一個的電子廠，那邊動輒幾千甚至上萬人的電子廠不在少數。
能不能在屏壩上馬一個電子廠？張本民覺得也不是不可行，雖然目前的條件不太合適，比如缺少規模環境、原料產品買賣運輸成本大等，但是長遠看還是非常合適的，只不過要培養幾年而已，等一旦產生效益時，那效應將是成倍釋放的。
做決定之前要去考察學習，這個任務交給何部偉，他的眼界和思維靈活度夠用。
一切安排好了，張本民接著考慮何部偉曾提出的那個根本問題，錢。眼下，除了新籌劃的影視基地，又將增加電子廠，特別是電子廠，如果真要投入上去，那可絕對不是小數目。
這個問題在張本民看來也不難解決，兜底的法子就是去滬城找薛璽豪，他說過可以幫忙的。不過張本民不太願意，那似乎顯得自己有些無能，所以最好的解決方式，是透過所謂的“機遇”搶抓，實現財富的超常集聚。
當下，有什麼重大機遇？
印象中比較清晰的是去年國家放開了除電煤以外的其他煤種指導價，那是一個機遇，煤炭產業進入了快速發展期，從此迎來了第一波發展浪潮。但同時也有一定的弊端，因為規定私人礦主不允許承包，經營開採權在地方鄉政府或村委手中，可地方鄉政府和村委又大都沒有能力投入，所以就轉包給了個人，所謂的“煤老闆”就是那時候出現的，但從法律上說，是不合法的。