按照每一家門店根據面積不同810人的配置，一公里便利店連帶管理層目前至少有了600人，這是尚福海名下人員數目最多的一個專案，相信在未來也會更多，必須要做好員工的績效考核管理和員工培訓計劃。
若不然每一次新的門店開業，都從社會上招聘合格成熟的店長，那這個成本就大了，而且也起不到長遠發展的作用。
畢竟每個人都有一顆向上的心，但崗位是有限的，突然有人空降到這個崗位上，這個團體原來有心有努力的人怎麼辦？
和安曉輝碰面之後，尚福海把自己的想法都說了出來，重點兩條。
“做好完善的員工績效考核。”
“做好健全的員工培訓方案，尤其是對潛力員工和儲備人才的培養，必要的情況下你可以提出申請，從專業的培訓機構請來專業的培訓老師，或者把潛力員工和儲備人才送出去培養，只要是有理有據，我都會批准。”
安曉輝邊聽邊記錄，等尚福海說完之後，他告訴尚福海：“老闆，其實我一直有這個想法，也在做這方面的方案報告，只有這方面做好了，員工才能更加穩定，咱們也才能更長久的發展下去。”
“嗯，我們下一步要轉變思路，做到‘以人為本’，企業要發展，最終還是靠人才的發展，這一次去京城，今日頭條的張董給我好好的上了一課，但從這一點上來講，我玩玩比不上他。”尚福海感慨。
張一鳴那種身價的巨頭都能夠沉下心全情參與專案的技術難度的公關，他又算什麼？
“安總，我剛才從韓總那邊過來，給他說了12月份計劃搞一次針對全公司的年會，你也考慮一下，按照員工3%的比例提報一些優秀員工出來，到時候再年會上，我會酌情給與重獎。”尚福海又給安曉輝說了一遍。
安曉輝都一一記錄下來，時間不經意間流逝，外邊的天色慢慢變黑了，尚福海和安曉輝告辭回了家。
安曉輝本來還想著今天晚上請尚福海吃個飯，詳細聊一聊他的一些想法。
但尚福海他們從未來城小區搬過來之後，老爺子徐建國還是第一次過來，尚福海肯定得回去招呼他丈母爺，哪有和其他人吃晚飯的道理。
回家的途中，尚福海轉道去海鮮批發市場那邊買了幾樣海鮮，晚上他親自下廚給岳父做了一桌海鮮宴，便是小元寶都被姥爺逗著吃了兩個大蝦。
與此同時，在京城，梁汝波親自去了一趟今日頭條所在的中航大廈，公司昔日的六大總監之一再次回返公司，所引起的轟動是巨大的。
尤其他這一次回返竟然是作為京城派克科技有限公司的代表人過來的，這讓某些人有了一種昔日手下敗將在敗走麥城後挾大軍之勢再一次兵臨城下的錯覺。
更何況，京城派克科技有限公司剛剛和今日頭條簽訂了過億的廣告推廣合約，是它將今日頭條的廣告推廣價值直接抬升了兩個層面，而這麼一個大客戶的代表人竟然是梁汝波，這讓很多人措手不及。