不知道為什麼，2006年四月底的時候，那個當年英俊瀟灑，風流倜儻的那個表弟尹總又會主動的聯絡到我，說要跟我談個生意和合作。
我也在想當年2000年他被公司開除，飯店生意失敗後“逃”到上海以後，我則是在2003年追著到上海毫不客氣的向他討要當年從我發小那邊借過來的給他揮霍一空的八千五元錢，全額足數索要回來了，我那“發小”兄弟丁貓可是把攢著娶妻的錢借給我的，我可不能夠辜負影響到兄弟的終身大事啊。反正據他的同學說他在外面欠了不少的錢，這不關我的事情，我也不會去伸張舌頭就是了，不過仔細想想也是可想而知的：他一直是KTV，高檔餐廳給身邊的女人買這樣那樣的禮物，這種開支消費，在他光鮮靚麗、風流倜儻的背後必然是大手大腳揮霍一空，入不敷出肯定是必然的結果啊！從他被公司開除，經營飯店失敗之後，這段期間惟一不變的是他身邊的女人不停的更換著，而我在跳槽到了蘇州達運崑山分公司以後，覺得他跟我真的不是一路人，也沒有再繼續的聯絡了，甚到我們的婚禮也沒有喊他過來參加……他如今突然說要找我談合作，我且看他葫蘆裡面到底賣的是什麼藥吧！
“小趙，我把巨鼎建泰電子出口美國的航線談下來了，一個月有50個集裝箱，但是我分公司這邊的操作實力和能力跟不上去，我想讓你公司幫我操作所有的出口業務，我每個櫃子支付你們USD50美元的操作費用，你看可以吧？”
也許是親戚的緣故，他到是開門見山直接省了寒暄客套，原來他去了一家叫上海環天宇物流有限公司太倉分公司做總經理，後來在他的引薦下，也見到了其上海公司的總經理周俊平先生，後來此人因涉及智慧財產權案件被捕。
“可以是可以啊，但是供應商那邊的錢怎麼辦？你客戶付款給我的期限是多久，我付給供應商那邊是多少時間？”我還是謹慎、警惕的問到這個關鍵的核心問題。
“向船公司或是貨（船）代那邊定船直接由你們完成，你直接把你的成本加上每櫃子USD50的操作利潤開**給我，巨鼎建泰電子付款給我們分公司的時間是45天，你看我們之間如何結算？”，他一本正經、一臉嚴肅的跟我說道。
我想著當年投靠過他一把，加上又是親戚關係，雖然外面關於他欠債無數的傳言到處都是，但是我對他的戒備心理可以說還是比較低的。可能正是因為這一天，閱人無數的他也早就看明白我的為人處事，所以他正縝密的在給我下一個圈套。
“那你收到錢以後再付款給我，貨櫃上船開始60天內付款，可以吧？不過這是公司與公司之間的合作，我們之間親戚歸親戚，我們之間還是要簽署一個相關的合作協議”，我還是謹慎性的提出我的要求和底線。
“可以，沒有問題的！我公章都帶著了，可以的話直接籤掉吧，接下來馬上就要操作起來了！”，他倒是也爽快，蘿蔔頭都拿出來了。現成的協議很快籤掉的時候，我心裡面覺得似乎有點不對勁，想到關於他的流言蜚語這麼的多，為了保險起見，我特意急速草擬了一個付款保函，讓他蓋章後並簽署上自己的名字，而這個付款保函上面雖然只有僅僅不多的幾行字，但是卻是作為協議的雙方約定附件，並且上面寫的很清楚的違約責任：如果他方逾期不付運費，將承擔扣單後造成的一切損失和後果，並將自願承擔自違約日起千分之三每日的違約金，自願且直到全部全額付清為止。其實我知道法院對於這種超額的罰息可能並不支援，所以我特意在裡面寫上“自願且直到……”
他以為我還是五年前那個菜鳥時代的我，看到我還有這一手，他非常不開心，甚至搬出來各種理由、各種往事來拒絕，並且還要和我打親情感情因牌，妄圖讓我取消這個付款保函的協議附件，見我執意不肯的情況，他只得無耐的簽上個人的名字和分公司公章。
在我把這個業務包括裡面複雜的關係，以及簽署的協議文字和付款保函的正本檔案都交給我上海公司呂總經理的時候，他說了一句：既然是你的親戚，利潤也還可以，要不先做做看吧。
2006年的五一長假結束，便正式開始合作和他合作崑山巨鼎建泰電子的出口美國的集裝箱運輸業務了，業務量也確實如他所說，幾乎每週都會有10個櫃子左右出口，他呢經常時常的跑到我們公司來要求把這家客戶的出口報關單和核銷單領走，這是客人出口退稅的必要單據；這些客戶的出口報關單和核銷單證也是我們的應收款一道天然屏障和保護，一旦客人不付款，其出口退稅這塊的損失遠遠超過我們物流運輸費用上面的支出。一開始的時候，我還是蠻配合他的要求，反正只要我們手上還有這家客戶新出的單證在我手上，我也不害怕你不付款給我們。就這樣我一直讓我的助理至少要保持保證我們手上至少要押著巨鼎建泰電子23票出口退單，其它的都可以先給他們，沒有問題。而他似乎每週都會要來取巨鼎建泰電子的退單，甚至是我們剛拿到手上他就急乎乎要的那種。
騙子似乎總是以各種理由和藉口來騙取受騙者的信任的，而通常的使用的辦法就是施以蠅頭小利來誘使你上勾上當，或者通常來說，你想他的利息，而他則是要你的本金。短短的二個月時間很快就過去了，到了他們公司付款的期限，一開始的第一次付款七月份倒也是能夠按時按期的準時付出來了，正當我覺得這個生意還可以的時候，接下來的二個月則沒有收到任何一筆我們代墊的運費了，因為忙於開發其它客戶的事情也沒有顧及到這個事情，直至其拖欠的金額越來越大，越來越厲害，直到上海的呂總在八月底的時候打電話提醒提示我：“你這個表弟的公司已經連續二個月沒有付款了，七，八二個月時間已經拖欠了近20萬元人民幣，你看這個事情咋弄啊？！”
電話那頭老闆帶有焦慮性的提示提醒，一下子讓我感覺到問題的嚴重性，隨即我便打電話問這位風流倜儻的尹總：“你什麼時候準備付款，否則我們要扣單扣貨了”，他則在電話裡面信誓旦旦的保證：“給我半個月時間肯定沒有問題，單子還在繼續合作著，沒有問題，我們又是親戚你怕什麼啊？！”
也許是念著當年來崑山初期對他的感恩，我同意他半個月時間的請求了，並且跟呂老闆彙報這個事情；老闆也是給我面子，勉強同意這個要求了。其實我也是一個風險意識極強烈的人，隨即要求我的助理對於其客人的所有退單一概停止簽發給他，直到我同意為止，直到他們付款為止。果然他領不到退單了跑到我辦公室裡面來追問原因了，我則把早已經準備好具體數字和自願懲罰措施的付款保證函，攤開在其面前：“公司規定：你必須要簽了這個保證函以後才可以放單子給你”。
他則是一副極不情願，各種狡辯的嘴臉對你，我則毫不客氣的懟了他：“是你的公司違反了協議，違反了付款的責任，這是公司與公司之間的合作，不是你和我個人之間的事情，你不簽字蓋章的話，一張退單都不會領取到的，而且協議之初已經在附件函上面寫的非常清楚，我們是不承擔扣貨扣單引起的一切附帶責任的，你自己看著辦吧。”。他只好滿臉怒氣，一臉不情願的掏出他皮包裡面隨身帶著的分公司公章在上面蓋了一下，我隨即要求他在付款保函的下面簽上他本人的名字！辦妥以後我才讓助理把該退的客戶單證給了一部分他。
這個時候不管是上海公司還是我們崑山這邊都已經嚴密的關注關切這個“客人”的一切動態了，而他的這家客人的出貨量似乎也在開始下滑下降了，他來索要退單的頻率也越來越快；半個月時間很快就過去了，結果錢仍然沒有到帳，馬上再度打電話給他質問，他當即電話裡面表示明天一定會付出來的。
第二天，他真的拿了一張銀行電放的水單到我們公司來要求取回所有這個客戶出口的退單了。我們看到了銀行水單的正本也放心了一點，便將已經在我們手上的退單給了他……可是，一週以後問題出現了，我們上海公司那邊財務經理表示並沒有收到他這張銀行水單上面一分錢的運費款項，當我接到這個通知的時候，立即意識到出了問題了，如夢初醒般的立即驅車二十多公里到其設在太倉的分公司去追查情況。