對很多家庭而言，擁有一臺超薄的液晶電視或者是等離子的電視，意味著家庭條件比較富裕，自己的生活也比較講品質。
看著南韓和東洋的品牌大舉蠶食著夏國的電視機市場，國內類似於長虹等品牌，非常著急。
那個時候的國內電視機生產公司，也能夠生產液晶電視或者是等離子電視，但是所有的螢幕都必須採購至南韓或者是東洋，自己根本就沒有生產能力。
但是你從別人手裡購買的螢幕再組裝成電視所承擔的成本必定會遠遠大於對方，而且無論是口碑還是質量以及品牌，你都無法和南韓、東洋的公司競爭。
看著自己的生意越做越小，夏國的電視生產企業非常著急，最著急的就是長虹。
然後在南韓公司的忽悠之下，當然也有長虹自己的決策失誤，他們花費巨資收購了南韓的歐麗安公司，該公司以生產等離子面板技術著稱。
在收購歐麗安公司後，長虹又投入巨資大規模躍進等離子生產線。
當長虹花費了大量的時間和金錢之後，猛然回頭一發現，當初勸自己進軍等離子行業的南韓巨頭早就不使用等離子技術了而轉向了液晶面板技術。
長虹自此一蹶不振直到今天。
在液晶行業夏國科技企業的道路，同樣是走得非常崎嶇。
首先還是技術在別人的手裡，你要買我們的貨可以，但是要買我們的技術不行。
以IPS螢幕為例，該螢幕的液晶電視出來之時，售價也是高達萬元。
當夏國的企業(BOE花費巨資投入巨大的科研時間研發出IPS時，南韓瞬間就將高達萬元的ips液晶降價到三四千的級別，打得夏國公司措不及手。
然後又瞬間推出了新一代的液晶面板技術OLED，螢幕的價格同樣非常高昂，並且廣泛應用於智慧手機。
當BOE公司費了九牛二虎之力，終於研發出自己的OLED技術時，南航的科技巨頭又瞬間降低OLED的價格，然後推出新一代的柔性屏技術。
這就是擠牙膏的好處，永遠保持自己的技術領先，永遠讓對手花費巨大的精力和時間去追趕，但是永遠追趕不上。
綜上所述，馬先生的意見就是推出一百億次浮點計算能力的生物晶片，該晶片的能力已經遠遠地大於市面上的伺服器級別晶片，可以快速地佔領市場，並且讓全球的晶片公司都非常難受。
“如果讓半導體的商用晶片每秒的浮點運算達到一百億次，價格還不能特別高，這就需要西方半導體公司極大地提高自己的研發設計能力和生產能力，最重要的還要提供良品率，僅僅是這一點就會讓西方的晶片公司非常難受了，我們推出一百億次浮點運算的生物晶片能夠確保我們在未來的兩到三年甚至更長時間佔據晶片市場的有利地位。”
“如果英特爾高通或者是三星開發出了比較親民的一百億次浮點運算的晶片，那我們就推出一百五十億次浮點運算的生物晶片，反正就是要領先他們一個級別，讓他們也難受一下。”
馬鑫在科技界摸爬滾打了這麼多年，的確是受夠了晶片被卡脖子的情況。
馬鑫接著說道：“當初我在華為工作的時候，華為就已經意識到了，在晶片市場領域，未來一定會受制於西方。因此他嘗試過做晶片設計、生產、封裝等全產業鏈。”
“在晶片的設計領域，華為可以說是全球領先，在晶片封裝領域下，夏國有很多企業都做得不錯，唯獨就是在晶片生產領域，我們根本就沒有話語權。”
“華為當初是怎麼做的呢？談判和公關團隊前往荷蘭，希望和荷蘭的ASML公司商談購買光刻機的事情，為了能夠拿到光刻機，華為給出了十分優惠的條件，這些條件屬於華為的商業機密外人不曾知曉。但是據我所知，華為在某些底線問題上都做了讓步。”
回憶起過去幾年的那些事兒，馬鑫至今也非常生氣。
他說道：“華為和ASML的談判形式進行得非常順利，華為還向該公司了大部分的定金但是ASML和西方就像是耍猴一樣耍我們，一會兒要賣，一會兒不賣，一會兒是我們的定金給少了，一會兒又要漲價，簡直把華為耍的團團轉。”
“斷斷續續談判了一兩年之後還是沒有買到！”
薛寧璐補充說道：“核心技術還是要掌握在自己的手中才保險，依靠別人的施捨或者是售賣，這是永遠無法掌握主動權的。”
周瀟一針見血地說道：“西方人從意識形態就和我們有著本質的不同，真正願意賣給你的東西永遠都不是最好的東西，所以說永遠都不要把希望放在西方人身上。他們可巴不得夏國人永遠造不出晶片，永遠在他們的手裡購買。”