“截止到12月31日18點，樂捷本年度的業務完成量為7142萬單，營收入27億元，淨收入為6750萬元……”
聽到張檬所取得的成績，下方的眾人，臉上不由得都露出了幾分鄭重其事的樣子，看向張檬的目光當中，也是露出了幾分驚訝的神色。
這6700多萬的淨收入，在Lo國際這棵參天大樹裡面，實在是有些不起眼，但是要知道，這是樂捷成立的第一年啊。
雖然之前的時候，樂捷也是承擔著美味鴨的派送，但因為物流並非是它們的主業，所以一直都處在虧損狀態，而現在，樂捷在短短一年的時間內，就獲得了6000多萬的盈利，不得不說確實是一個了不起的成績。
在場的所有人，都自忖自己沒有這樣的魄力。
“很好！”聽到這裡，白寧遠笑著說了一聲，然後帶頭鼓起掌來。
張檬果然是個人才，當初他在將樂捷交給張檬的時候，已經做好了虧損一兩年的準備了，但是沒有想到，張檬在樂捷的第一年，便扭轉了虧損局面，並獲得了6700多萬的盈利，這樣的成績，確實當的起他的一聲誇獎。
對於今年的規劃，白寧遠並沒有做出什麼干預，就像之前那樣，既然是全權交給了張檬，那麼一切都由張檬的意志來決定，作為企業的執掌者，他需要學會適當的放手。
接下來進行彙報的，便是樂團網。
樂團網在整個Lo國際體系當中，原本可以說是最不受重視的一個子公司，但是後來因為要推廣樂付金融的原因，所以樂團網的發展才被提到了日程之上。
當前國內，像這類團購的網站，已經有了幾十家的樣子，正在逐步的被各方勢力所重視，而想要在這個領域有所作為，拼的就是誰的優惠資源更多，誰的優惠幅度更大，誰的時間更迅速，誰的資金更充裕，誰堅持的時間更長，做到了這些，誰就能夠享受這個行業裡面最大的蛋糕，苦盡甘來。
正因為了解這類團購網站前期燒錢的本質，所以在4月中旬的時候，樂團網進行了A輪融資，以20%的股權共計籌得資金6300萬美元，引入了春雨資本、高勝，紅衫、華銀國際以及英高財務等股東。
有了這筆資金之後，樂團網的發展開始變得順風順水，一日千里起來。
和其他的團購網站想必，樂團網還是有著巨大的優勢的，譬如，背靠著Lo國際和眾多股東，讓他們有著充足的資金去燒錢，推出更多的優惠來吸引使用者，Lo國際體系當中的樂圖，為樂團提供著地圖資源的支援，讓人們在使用的時候，可以更加方便直觀的尋找著店面所在的位置，而樂付金融的匯入，讓樂團網使用起來更加的便利。
因為有著這些巨大的優勢，不但各地的商家們樂意與樂團進行合作，消費者也是更加青睞樂團，讓樂團從一種團購網站當中脫穎而出，短時間內便佔據著團購網站流量前列的位置，堪稱是業界裡的一匹黑馬。
白寧遠當初雖然提出了網際網路+的概念，但是作為移動端載體的智慧手機尚未大規模普及，所以團購網站的春天尚未真正的到來，也正因為如此，白寧遠並沒有對樂團的管理層進行什麼太大的變動，依舊是沿用著當初點評網的那些管理人員。
整個07年，樂團網的營收入為4.5億元，虧損1.2億，是目前所做報告當中唯一一家負利潤的公司。
樂團網的虧損，白寧遠當初就早已經有了心理準備，在看到這個資料的時候，並沒有感到有什麼驚訝的地方，他所注重的，是盈利之後的東西。
譬如，樂團網在全年成交超過1800萬次，這就意味著，樂團網所使用的樂付金融，在這一年當中有了超過1800萬次的使用量，刨除掉其中一些多次使用的使用者，也就是說，樂團網給樂付金融，至少帶來了200多萬的註冊使用者。
對於這新增的200多萬註冊使用者來說，便是這1.2億虧損的最大收穫了，就結果來看，白寧遠還是能夠接受的，畢竟做生意，不能講究一時之間的得失，而這新增的200多萬使用者，在未來將會給他產生遠超這1.2億虧損的更大價值……
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