深城的發展速度，不是內陸的其他城市可以比的。
許多地方可以說是一個月一個樣。
成立時間還不到兩年的寶馬電機，也是日新月異，發生了非常大的變化。
“廠長，我們的第一批洗衣機和冰箱上使用的電機和壓縮機，這個月已經開始大規模量產，正式交付給客戶使用。”
“按照目前的預計，明年我們就能佔據國內九成以上的市場，讓這個領域的進口電機和壓縮機退出市場。”
吳偉的心情非常的不錯。
當初從華中科大離開的時候，他的心情其實是非常忐忑的。
誰也不知道他的這個決定到底是對是錯，他的許多同事都在等著看他的笑話。
來到寶馬電機之後，他很快就沒有那麼多的心情去思考這些問題了。
因為太忙了！
各項專案紛紛上馬，母公司那邊還提供了一些先進的電機產品設計圖，讓他的視野和技術水平都上了一個新臺階。
如今家電事業部裡頭的產品有正式的大規模上市，整個寶馬電機可謂是呈現出一片蒸蒸日上的局面。
這種成就感，是以前在學校的時候沒有辦法產生的。
“這麼說來，各個客戶認可我們的電機質量咯？”
雖然江輝給出來的電機的技術方案是很先進的，但是寶馬電機利用現有的生產裝置，不見得能夠把圖紙中理想的各種效能給生產出來。
當然，這個年代的電機效能跟後世還有很大的差距。
江輝稍微改善一下，也能讓寶馬電機整體的技術方案領先很多。
“是的，我們的電機的噪音比國內任何一家電機廠家生產的都要低，就算是跟博世、三菱、松下等進口電機比起來，噪音效能也一點都不差。”
“最關鍵的是我們的電機的能耗資料比進口電機要好，這是非常關鍵的一個引數。“
“目前國內的電價還是比較高，大家在使用冰箱和洗衣機的時候，對能耗是比較在意的。”
“同等情況下，採用我們的電機的冰箱，一天能節約大概半度電，一個月下來就是十五度電。”
“雖然每個地區的電價不一樣，但是最便宜的地方一度電也要一毛二，大部分要去到兩毛錢左右。”
“這麼算下來，一個月節約的電費就去到三塊錢左右，這絕對不是一個小數目。”
吳偉直接用資料說話，讓江輝對寶馬電機的情況有了一個更加直觀的認識。
這個年代的用電情況，其實是比較緊張的。
哪怕是首都地區也不例外。
為了緩解用電緊張情況，首都地區今年開始對超指標用電單位收加價電費。
對於超出部分，在當時電價的基礎上，每度電加收0.08元。
並且實行高峰電力指標的單位，如在高峰時間超用電量，每度電在原電價基礎上加收0.16元。