這一塊王宇飛也不太看中。
不過掃一眼便能看到行政、人事、財務的辦公室牌子，讓他很滿意。
起碼說明的框架已經大概建立起來。
不過沒有看到其他部門以及葛靈玥的總裁辦公室，就來到了公司大會議室門前。
前臺小妹妹敲了敲門，然後推開會議室，將兩人迎了進去。
大概能容納三十多人的會議此時坐了十來人，圍在長條形的會議桌前。
王宇飛掃了一眼發現沒有熟人後，便在眾人詫異跟好奇的目光中，衝著葛靈玥點了點頭，然後帶著路餘馨坐到了會議室左邊的角落裡。
“好了，我們繼續開會！現在輪到業務部門彙報專案的推進情況了。陳經理，現在業務部門工作進度如何，具體有些什麼困難需要其他部門協調解決的？”
“好的，葛總。國內業務這一塊我們一直在穩步推進，但是在國外的推廣方面，我們需要技術部門作出以下配合。第一，我們蒐羅一些試用意見，發現針對國內的UI設計簡單的更改為其他語言版本，不太符合國外市場的使用習慣，這裡需要技術部門的配合……”
……
王宇飛一邊忙著自己的事情，一邊聽著各部門主管的彙報。
不得不說會議的程序很快極有效率。
第一步彙報現有專案的進度，然後直接說遇到了什麼困難，需要哪些部門協調解決。
點名的部門負責人則會馬上做一個簡單的表態，問題能不能解決，需要多少時間，給出一個大概的評估，然後由秘書寫進備忘錄裡。
然後便是接著下一個部門主管開始彙報。
簡潔、快速、高效。
當然這也就是公司還小的時候CEO能夠做到這種掌控力。
等到公司發展到如同蘋果、英特爾、微軟、企鵝那樣，各項業務越來越龐雜，影響力遍及全球的時候，CEO光是協調好內部的競爭官司，都要花費極大的心力，更別提能讓這些負責人如此坐在一起相互幫扶解決問題了。
所以對於很多初創公司來說，剛起步的時候，往往是最值得懷念的時候。
等到公司大了，當初攜手奮鬥的初心也快丟得差不多了。
但起碼就目前來說，王宇飛是很滿意的。
“好了，今天的會議就到這裡。感謝各位的付出，你們提出的問題，跟解決問題的方案以及時間許秘書都已經記錄下來了，下次開會的時候，我希望今天提出的所有問題都已經被解決掉。各位回崗吧！許秘書，你也先出去吧。”
“好的！”
很快整間會議室便被騰空。
當然，這些主管們臨走前，都沒忘記角落裡的兩個人……