聽了莊建業的話在場眾人有些難以置信。
這也難怪，如今國內資本市場還不完善，各種資訊披露並不及時，有沒有天眼查這類輔助查詢系統，企業的那種盤根錯節的投資和交叉持股別說是在場這些專注於技術、產業和軍事方面的專家和領導了。
就是工商部門要是不進行全方位的調查的話，就很難知道企業之間蜘蛛網般的複雜勾連。
正因為如此，外界這麼多年對中國騰飛的關注更多的是幾次重大的重組和業務調整；大型運輸機和大型支線客機的下線與列裝，以及莊建業每年穿著灰色T恤衫、藍色牛仔褲，站在巨大的PPT投影前，高呼的為夢想窒息！
至於中國騰飛透過旗下的騰飛投資做了哪些資本佈局，透過各類子公司、殼公司以及離岸信託控制了多少關聯企業根本就沒人在意。
這些是沒辦法，相較於那些個大專案、大動作，中國騰飛將東南沿海某民用光學裝置廠買過來簡直不值一提。
更何況，這幾年騰飛投資的擴張力度和回報率都不是很理想。
要知道很多實力不如中國騰飛的企業，在成立投資公司後，資產那都是驢打滾兒的往上飆，畢竟國內的房地產方興未艾，各類大宗商品更是熱度非凡，再加上地方上金融機構的監管漏洞，這些企業透過自己的投資公司只要在這幾個領域稍微動動腦筋都能賺個盆滿缽滿。
可騰飛中國似乎在這股投資風潮中踏錯了節奏。
除了幫助招商銀行控制了幾家地方金融機構，扶持兩個實力不俗的房地產開放商外，其餘的投資重點依舊放在製造業上，那投資回報率就可想而知了。
也正因為如此，投資界都盛傳當年投資界一哥的騰飛投資就跟遲暮的老人一般，早已不復當年。
如此論調不可能不影響輿論的走向，因此這些年市面上鮮有騰飛投資的訊息，以至於不瞭解內情的人還以為騰飛投資早就撲街了。
卻不知道，這些年騰飛投資一直沒閒著，只不過與國內方興未艾的所謂“價值”投資不同，騰飛投資更專注於產業鏈整體和閉環。
特別是圍繞晶片方面的投資，騰飛投資可謂是不遺餘力，依託WHNB積體電路製造有限（集團）公司和WZNB微電子裝置製造有限（集團）公司這兩家晶片製造和專用裝置製造實體，打造整個晶片產業鏈的閉環。
特別是加入世界貿易組織之後，騰飛投資更是藉助全球化加深，歐美市場開放的契機，一方面引進先進技術，另一方面挖掘高價值人才。
從2002年到2006年這5年時間，騰飛投資光給歐美歸國從事晶片產業鏈創業的高階人才的天使投資就高達68億人民幣，其中有三家突出的創業公司，騰飛投資更是先後領投了三輪。
當然，這其中絕大部分以失敗告終，不免造成中國騰飛巨大損失；但不可否認的是，透過孵化培養，也早就一批實力不俗的晶片產業鏈高階製造企業。