而英特爾失去領先地位後，效率低下的問題暴露無遺，他們在製造晶圓的良品率上明顯低於臺積電，需要更多的晶圓廠來實現相同的產量。
從成本到效能再到良品率，幾乎是全方位的落後，甚至沒人能說清楚英特爾為什麼落後。
以至於後來英特爾自己在進行改革的時候，採取了內部代工的模式，內部設計部門需要付費來鎖定訂單。
採用大量內部代工的模式來節省成本，比如說不同的晶片設計團隊，你這個團隊去年設計的晶片銷售額是多少，然後英特爾根據你們團隊的銷售額給你分配你可以支配的錢，你再拿這筆錢去鎖定訂單。
而不是之前那種所有團隊按照重要性排隊，A團隊把先進製程的生產佔完了，結果造出來的東西依託答辯，完全賣不出去，靠著老本可以一直躺著把先進製程給佔完了。
而因為周新知道IDM模式的弊端，所以新芯從成立之初就是採取內部代工的模式。
甚至因為燕雀和鴻鵠的火爆，新芯內部有晶片設計人員單獨組建團隊，進行智慧手機相關晶片的設計。
“那您認為英特爾和新芯之間誰會有優勢？”主持人也是看熱鬧不嫌事大。
劉德音說：“英特爾掌握了現在，而新芯看上去在未來佔據了優勢。
我們都知道個人PC是過去數十年主流電子產品，英特爾牢牢佔據個人PC晶片的壟斷地位，但新芯在智慧手機晶片的領先地位同樣穩固，智慧手機是未來。”
主持人問：“劉先生，在大概十年前您接受採訪的時候說，Fabless模式是未來，IDM是落後的模式，現在隨著新芯科技的出現，IDM模式好像又重新煥發了生機。
大家發現除了英特爾之外，其他企業同樣能夠做好IDM模式，您現在是要推翻十年前自己的觀點還是說繼續堅持Fabless比IDM更好的觀點？”
劉德音說：“新芯看上去是個例外，它的強勢是建立在他在智慧手機晶片的強勢地位上的，其他企業無法像英特爾和新芯那樣，佔據某一類晶片絕對領先優勢的時候，Fabless是要好於IDM的。”
主持人笑道：“所以您還是堅持Fabless更好的觀點，只是給這一觀點打了一個補丁。”
劉德音點頭：“是的。”
&n之後徹底落後臺積電，他們在硬抗了十年之後也抗不住了，把晶片製造和晶片設計進行了拆分。
英特爾牌代工廠能接蘋果A系列晶片和M系列晶片的訂單，英特爾設計部門的訂單也可以直接交給臺積電，而不是找種種藉口加以掩飾。
英特爾在做出拆分決定的時候預計，拆分後的第一年就能節省30億美元的成本，並貢獻6%的利潤。
到2023年，該代工廠的收入預計將超過200億美元，超越三星成為全球第二大代工廠。透過這些成本降低和效率提高，英特爾的目標是到 2026年趕上臺積電，並有可能贏得蘋果等大公司的業務和英偉達。
結果就是這只是美好的幻想，實際情況遠不如他們自己的預期，英特爾技術落後和臃腫的組織關係有關，和組織失去活力有關，不一定是IDM這種模式不行。
“對於新芯收購ASPLA這件事您怎麼看？”主持人問，“這也是最近島內很關心的一個話題，在這樣的大環境下，三星在擴產，新芯在併購，臺積電是不是也要乘著這個時機進行逆勢擴張？”
“老實說啦，雖然我不想承認，但是新芯收購ASPLA對臺積電來說不是一個好訊息。”劉德音苦笑：“因為這代表新芯的工藝能夠再度進步，產能得到增加，能分出來給臺積電的訂單就更少了。
三星擴產和新芯的擴張，都表示一件事，那就是他們對自己的企業有足夠的信心，認為他們能夠在金融危機中活下去，活到局勢反轉，週期上行的那一天。
臺積電同樣有這樣的信心，但和這兩家企業相比，臺積電的資金實力確實沒有那麼雄厚。”
 本章完