哦，我忘了名下的電子支付軟體，因為寄生在微信上的緣故，它更多的活躍場景是線上下掃碼支付，應用場景有限，微信也沒有太大野心去大肆推廣微信支付。
加上微信支付天然有微信這個載體，它很難單獨作為電子支付軟體在各大應用場景中去推廣，無論是亞馬遜還是ebay都不想再看到一個新的NewPay出現，因此微信支付線上下支付場景以外的地方存在感薄弱。
正是因為NewPay如此強大，搶到到各大電子支付軟體拿出收益率10%的理財產品都無法追上NewPay，這也導致NewPay從推出以來，一共進行過超過5輪融資，一共募集了超過200億美元的資金。
這是非常誇張的數字，要知道哪怕上市市值500億美元的臉聊，在前面的風險投資中一共也才募集了約20億美元，NewPay募集的資金是它的十倍都不止。
因為中間有一些融資訊息並沒有對外公開具體的金額，比如像沃爾瑪，我們一直到現在都不知道沃爾瑪和NewPay的合作協議具體內容是什麼。
從花旗到美林，從摩根大通到高盛，一眾華爾街最頂級的金融機構都是NewPay的背後股東，而且他們心甘情願地接受A/B股的架構，把NewPay的控制權拱手讓給Newman。
&nan的意志能夠在NewPay貫徹地如此徹底的緣故。根據花旗內部訊息，他們的高管之前一直無法理解為什麼Newman堅持不和麥道夫合作，現在卻慶幸還好他們沒有陷入這個坑。
當然NewPay發展到今天，雖然全球陷入嚴峻的考驗中，流動性隨時有徹底枯竭的風險，哪怕美聯儲公佈了7000億美元的救市計劃也無法喚醒投資者對各類金融市場的信心，哪怕華爾街正在面臨前所未有的圍攻，種種不利因素疊加下，對NewPay來說仍然是一個不錯的上市時機。
因為它也許是今年唯一一家在美股上市的獨角獸企業，同時也是麥道夫欺詐案的間接獲益者，我預計NewPay的上市市值大概在兩千億美元，將成為本世紀最大的IPO專案。”
NewPay將上市的訊息不出意外，成為整個華爾街重點關注的專案，因為這個專案太大了。
以臉書為例，歷史上的臉書上市市值是1000億美元左右，NewPay的使用者數不比臉書低，從盈利模式到行業地位都不遜於臉書，甚至在行業地位上遠比臉書要更加牢固。
加上NewPay深耕供應鏈金融，它不僅僅是一家電子支付企業，兩千億的估值屬於合理範疇。
市面上想做這筆業務的很多，最後也大機率會同時分配給多個投行來共同運作上市。
作為阿美利肯財政部重點關注的專案，上市沒有問題，周新則抓住上市前的最後時間視窗，讓NewPay和微信簽了一份資料層面的合作協議。
雙方可以互相呼叫對方的資料，在將客戶資料脫敏之後，把資料進行共享。
很簡單，把客戶基本資訊，像姓名、證件號、精確住址、活躍範圍這類資料給隱去，然後其他的消費資料、借款資料、還款資料這類資料進行共享。
這樣做，對雙方都有好處，考慮到NewPay的使用者體量更大，微信支付佔了點便宜，未來即便失去NewPay控制權，微信也能牢牢佔據著線下支付這一生態位不至於被徹底幹掉。
金融危機愈演愈烈，大量底層資產是次級抵押類貸款的基金在破產倒閉，股市遠遠看不到起色，在這樣的背景下，Matrix進行了秋季釋出會。
“全球一體化創造出脆弱和緊扣的經濟，表面上出現不反覆的情況及呈現十分穩定的景象。在金融危機演變到今天這個地步，我們依然堅信經濟全球化能為人類帶來更好的未來和更好的產品。
很高興在這個時間為大家帶來我們最新一代的Mphone，Mphone3！”
由周新本人出境拍的宣傳片，全片周新拿著Mphone3坐在一張椅子上，然後周圍大片的空白，他講完對金融危機以及經濟全球化的看法後，對著鏡頭展示了一下Mphone3就結束了。
就是這麼樸實無華的宣傳片，在YouTube上釋出後，迅速成為熱點影片，播放量迅速突破了五百萬，成為時下最熱門的一則影片。
阿美利肯的大規模網路基建改造是在2003年開始，2005年陸續完成，因此YouTube也正是在2005年成立的，應用和底層技術的發展脫離不了關係。
因為谷歌和百度的合併，YouTube並沒有被收購，新興投資也投了這家公司，跟投了三輪募資。
&nan了，看到Newman我有種見到很久不見的老朋友的感覺。”
“夥計，我也是類似的想法，現在的年輕人肯定不知道世紀之交的時候Newman的大幅照片經常能出現在雜誌報紙上。
&nan親自開的釋出會，遠在阿拉斯加的使用者都會趕來參加。”
“Mphone3終於要來了，你知道我期待了多久嗎！”
&nan這傢伙從來不走尋常路，只推出了兩款手機就打造了一個頂級的手機品牌。”