當然周新搞的網際網路公司，quora和拳頭遊戲他們也抄。
只是無奈於國內正版觀念有限，盜版資源太容易獲取，電子遊戲商店這兩家都沒有做。
&nan，我很羨慕你，甚至有點崇拜你，雖然你比我小很多，但是做的事情很多都是我想做的，或者有的是我應該做，但是被伱先做了的。
不僅僅是網際網路上，像quora這款產品，我第一次見到的時候就在想，簡直太完美了。
同時兼顧了商業和學術兩方面，quora的學術屬性沒有那麼強，但至少它很好地起到了科學普及的作用。後來我在華國做狐疑，才意識到想要同時兼顧這兩點是非常難的。
如果設定太高的門檻，那麼使用者數會少，使用者數少就無法保證內容，會形成惡性迴圈。而門檻設定的太低，就無法保證整個社群的質量。
所以只有quora能夠做成現在這種形態，所有模仿的後來者都沒有機會。即便華國也沒有類似的產品，但華國有數不清的網際網路公司擁擠著做類似的產品。
狐疑有搜狐的優勢，我們也無法放鬆一點，因為你一放鬆，競爭對手就超過你了。
我很羨慕quora，能夠做成這樣，保證了社群成員的高質量。在我看來，它有點像古羅馬的模式，古羅馬不是隻有公民才有投票權，平民沒有投票權嗎？
quora的正式使用者就是公民，普通使用者就是平民。”
周新在見過張朝陽之後，覺得他很隨性，不像是學物理的，像是學藝術的，感性色彩要遠高於理性色彩。
張朝陽的長篇大論還沒有說完：“當我知道時代華納收購quora之後，我想著等搜狐上市做大之後，有沒有機會把quora從時代華納手裡收購過來。
我又想了想，你已經把quora做得如此完美了，如果我收購過來之後要怎麼做才能最佳化的更完美？我一直沒有想到方案，即便搜狐未來有了收購quora的實力，我應該也會想到如何最佳化quora的辦法後，才會收購它。
另外我也是CAAS的會員，我還特意帶了CAAS的徽章來。”張朝陽說完後，周新才注意到他白色西裝胸前有一個CAAS的徽章。
CAAS成立後，推出了實體徽章，基礎款的徽章可以花19.99美元購買，這個定價也是為了紀念CAAS的成立時間。
更高階的徽章只能透過會員升級，升到一定的級別後，CAAS會贈送給你。基礎款是銅製的徽章，上面用蛇環繞出了CAAS的字樣。
“我當年去麻省理工留學就是透過獲得李政道先生設立的CUSPEA專案才得以成行的。
所以你在CAAS捐贈的獎學金專案還是說在百人會捐贈的獎學金專案，這些都讓我感到敬佩，等我把搜狐做上市，我也要給CAAS捐贈一個獎學金專案。”
張朝陽的話有幾分真幾分假，周新無所謂，只是對方戴著CAAS的徽章，讓周新有了點好感，願意投點錢給搜狐。
為什麼不願意投新浪，新浪來見他的運營官沒有打動他的點，還有原因在於他之前在微博的使用體驗極其不佳。
當然如果只是從功能性的角度出發，微博的使用體驗要遠強於推特。推特不太管簡中這幫人說了什麼。
和三大入口網站聊完後，周新分別投了搜狐200萬美元，換了10%的股份，投了網易200萬美元，同樣換了10%的股份。
搜狐和網易從市值來說，遠不止2000萬美元，周新投的除了200萬美元，還有他的名氣。
名氣這玩意是無法用金錢來衡量的。
尤其是現在這個時間點，有了周新的名氣，去華爾街路演的時候才有投資人買賬。
這也是為什麼張朝陽和丁磊願意接受這個估值的根本原因。