楊一美就在外面等著，等投資人從會議室出來，和對方詳細講解投資合同裡的細節條款。
這可是十億美元的大生意，律師費是其次，幫助凱壽擴充套件在華業務有極大的好處。
之前幫周新打名譽權的官司時，凱壽在華業務一下子就開啟了局面，上次的事情更加堅定了楊一美要和周新搞好關係的念頭。
因此這件事周新郵件和她說了之後，她專程從獅城趕到燕京。
第一個接見的正是pony馬，周新對這個年代的pony馬很感興趣，以他後來的咖位，幾乎沒有機會和pony單獨聊天。
“周先生，您好，我叫馬化滕，英文名叫pony，您可以直接叫我pony。”
pony馬很緊張，他連自己能否入選都沒有把握，因為qq這款產品在海外有明確的對標產品，那就是icq。
icq都一直沒有找到盈利模式，更別提qq了，他們之所以苦苦支撐，想要把qq經營下去，正是因為這玩意有很多使用者，並且使用者在高速增長。
qq的使用者增長是普通網站的幾倍甚至十幾倍。
雖然不知道怎麼盈利，但是有這麼多使用者總歸是一件好事，鵝廠的創始人團隊們這麼想。
結果就是使用者越多，對伺服器和頻寬的要求越高，他們快支撐不下去了。
一直到3q大戰後，媒體和網際網路界才意識到qq的威力，才知道什麼叫使用者粘性和社交屬性。
在3q大戰前，即便鵝廠在港股上市，靠qq秀和遊戲實現了大幅盈利，但是他們依然不那麼受待見。
和入口網站相比，qq這種即時通訊軟體好像是異端一樣。
用吳曉波在《騰訊傳》裡的原話說：資本市場一直用非常冷淡的目光看待上市之後的騰訊。
為什麼？因為國外對標企業沒有實現盈利。為什麼在早期BAT之中，百度排在第一，因為國外對標企業谷歌在商業上取得了巨大的成功。
阿里巴巴同樣如此，海外對標的亞馬遜和ebay，都在商業上取得了巨大成功，唯有騰訊對標的ICQ，被收購後一直沒有找到盈利的方向。
更別提1999年了，大部分投資人都不看好qq，IDG會有投資qq的想法，是因為王樹的一再堅持。
王樹是IDG在華國的投資經理，投資了金蝶、中科健等企業，就是後面會和三星成立合資公司的中科健。
在王樹的一再堅持下，IDG才決定投資鵝廠。
現在隨著周新的風暴效應，導致整個美聯儲加息提前，納斯達克的崩盤比預想中來得更快。
IDG在香江的亞太地區總部不肯投資這筆專案。
&nan就好，請伱簡單介紹一下騰訊這家企業現在在做什麼，未來要做什麼，以及你們的創始人團隊。”周新從來沒有見過如此青澀的pony馬。
長相和二十年後的pony馬沒有太多區別，唯一的區別大概就是氣質了。
後來周新在某次大會上遠遠看到過一眼，那時候的pony馬充滿了大佬氣場，現在則是純粹的IT宅男的樣子。
pony馬在介紹的過程中顯得不那麼流暢，他本來是想帶曾李青一起過來的，因為曾李青在尋找投資中扮演橋樑角色。
他在表達上遠不如曾李青。
無奈周新只見一個人，於是pony馬只好自己來。
“騰訊目前的情況大致就是這樣，我們現在面臨非常現實的問題，如果拉不到投資，那麼我們馬上就會死掉，如果找到了投資，盈利方向也不明朗。”pony馬說。
周新聽完後說：“你之前和投資人見過嗎？”