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第一百五十二章 巔峰對話與死裡逃生 (1 / 3)

“相信最近在納斯達克發生的事情對各位都造成了一定的影響,同時輿論上關於網際網路的質疑前所未有的激烈。

我們希望這場對話能夠給在場以及透過媒體報道、自發宣傳獲得相關訊息的網際網路從業人員們一點信心和一些思考。

在座除了我之外,都是掌管市值千億美元規模的網際網路企業,微軟市值更是突破了五千億美元,他們關於網際網路的思考相信會很有價值。

蓋茨,你認為網際網路是泡沫嗎?”

穿著藍色襯衣米色夾克的比爾蓋茨顯得很謹慎,他看上去像是一副強打起精神來的樣子:“我認為存在一定的泡沫。

主要還是部分企業透過偽造財報的方式把他們的市值吹高,這種行為是一種欺騙,但是後果需要所有網際網路企業為他們買單。

這是這次納斯達克危機最重要的原因之一,另外就是現在的市值存在一定程度上的透支。

同時疊加美聯儲加息很容易形成逆向迴圈。”

比爾蓋茨說完後,周新接過話來:“看來比爾對網際網路企業們的現狀不太樂觀,傑瑞你呢?”

楊致遠同樣有些陰鬱,受到quora的強力挑戰,雅虎遠沒有歷史上那麼風光,在巔峰時期市值才將將過千億美元。

被收購quora的時代華納遠遠拋在身後,這讓最先意識到周新價值的楊致遠很不滿,不滿之前雅虎董事會沒有下決心高價收購拳頭遊戲,讓周新為雅虎工作。

他們後面覆盤的時候認為,既然周新會把quora賣掉,98年拳頭遊戲剛小有名氣的時候,只要開出的籌碼足夠高,周新有很大可能把拳頭賣掉並且為雅虎工作。

楊致遠拿著話筒看著地面,用帶有彎彎腔的普通話說:“我同樣認為現在是有泡沫存在的。

這種泡沫的根本原因在於網際網路企業的發展還跟不上投資者對它的期待。

目前探索出穩定盈利模式,並且盈利金額較大且呈現高增長態勢的企業只有quora一家。

其他網際網路企業從資本市場募集到大量資金後,他們並沒有找到穩定的盈利模式,雅虎目前的盈利模式也只有廣告一種。

在quora成功後,我們也試圖推出雅虎版的訂閱雜誌,只是和quora金選相比,我們的訂閱人數、在該專案上的月均收入、復購率等方面都比quora差很遠的距離。

我們雅虎內部越是研究,越認識到quora是一款了不起的產品,充分體現了網際網路開放、協作、快速和分享的精神,唯一不那麼符合網際網路精神的地方在於它的使用者機制不太平等。

雅虎版的線上訂閱雜誌需要請專門的編輯和撰稿人,他們的內容即便有使用者評分機制,依然難以保證內容是使用者喜歡的。我們也想採取quora的機制,雅虎問答板塊的回答質量又達不到網際網路雜誌的要求。

很多傳統紙質媒體,像紐約時報、華爾街日報等都在探索類似quora的模式,他們的線上付費雜誌訂閱同樣沒有取得很好的效果。

因此我認為網際網路泡沫是存在的,網際網路企業們的真實價值要想和現在的價格相匹配,必須要有更多的quora出現,更多的盈利模式被找到。”

楊致遠說了很多,當他提到網際網路精神,提到裡面的開放、分享的時候,比爾蓋茨的臉色不太自然。

因為微軟長時間面對聯邦貿易委員會對微軟濫用其在PC作業系統市場上的壟斷地位的調查。

之前在該領域一直處於僵局,從去年開始地方法院開始正式起訴微軟,並且在上個月,法院公佈了調查結果,認為微軟在基於X86的個人計算機作業系統市場的主導地位構成了實質性壟斷。

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