同時更讓我意識到了線上遊戲渠道的潛力，也才有了拳頭遊戲。如果不是當時的不願意和線下游戲渠道妥協，也不會有今天的成功。
那時候很缺錢，因為拳頭電子社群很火爆，因為拳頭電子社群是一個非常有意思的網路論壇，使用者越來越多。
靠賣憤怒的小鳥的錢，來購買伺服器和頻寬，快要堅持不住了。
當時我希望獲得融資，我很幸運的在於拳頭遊戲足夠出色，很多人想給我投錢，比爾問都沒有多問以5億美元的估值從我手裡買了40%的股份。
同時我們一共注資了2億美元給拳頭遊戲，這樣一來拳頭遊戲徹底活了過來，而且活到了今天，也活的很好。
比爾，當時你給拳頭的估值是5億美元，現在它的市值是200億美元，你賺大了！你今天得多喝幾杯！”
比爾蓋茨在臺下舉著紅酒杯示意沒問題。
周新繼續說：“這次IPO之前我就和我們的管理層說，我們這次得多融一點錢，我們要做的事情太多了。
我們需要升級我們的伺服器和頻寬，需要在歐洲和亞洲開分公司，需要對拳頭遊戲的商店和社群進行改版升級。
拳頭遊戲的團隊只有兩百個人，光是矽谷總部，我希望至少增加到五百個人。
因此我帶著要多要點錢的目的來的納斯達克，還好投資人們很給面子，一共給我融到了25億美元。
短期內應該是夠的。
謝謝！非常感謝！今天我們融到不僅僅是錢，更重要的是信任和責任。
我一直在問自己一個問題：什麼塑造了拳頭遊戲。一年多以前在成立拳頭遊戲的時候，我就知道，我們終有一天會站在這裡，會在納斯達克上市。
因為我們做的事情顛覆了整個電子遊戲行業，改變了遊戲發售的模式，我們給玩家們帶來了價值，我們給遊戲開發公司帶來了價值，如果拳頭遊戲都不能上市，那還有什麼企業能夠上市？
同時我也感受到了壓力，因為人變多了，我們原本兩百個人的團隊，我們能實現盈利。
未來會變成五百個人，加上歐洲和亞洲分公司的人，預計會突破一千人。
一千人的工資和運營成本，要實現盈利，這對拳頭遊戲有更高的要求。
但是我又沒辦法忍受拳頭遊戲是一家虧錢的公司。
我能夠代表拳頭遊戲站在這裡，正是因為有投資人的信任，我需要用良好的業績去回報投資人，而不是不斷燒錢。
我們現在不是在擴張階段，我們是整個行業的領頭羊，我們佔據了遊戲線上發行超過百分之八十的市場份額。
歐洲和亞洲的分公司虧錢我能容忍，這是開拓新市場必須經歷的過程。
但是我無法接受我們在阿美利肯市場是虧損狀態的。未來我會有一系列的計劃實現拳頭遊戲的盈利。也會透過盈利告訴市場，拳頭遊戲在走一條正確的路。