連Robin這種人都忍不住下場寫回答，更別提其他使用者了。
Quora一經推出後，迅速火遍了整個矽谷。
&nan的新產品期待不已，當然中關村更期待。對於華國的網際網路企業們來說，他們又有能夠借鑑的模式了。
拳頭電子社群推出後，無論是網易、新浪還是搜狐，都陸續照抄拳頭電子社群的模式，推出了自己的遊戲論壇。
這次搜狐走在了最前面，作為麻省理工的物理學博士，張朝陽做網際網路本來就屬於為生活妥協，按照他的性格，他更喜歡當一名老師。
Quora推出之後，他麻省的同學給了他一個賬號註冊的驗證碼，張朝陽在註冊之後腹誹道：“周新果然不走尋常路。
不管是遊戲社群還是這所謂的知識問答社群，都不大規模開放註冊許可權。
拳頭遊戲社群只要花錢就可以獲得註冊賬號用的驗證碼，這Quora門檻更高，還只能邀請制。”
現在屬於內容沉澱時期，Quora只需要高質量的回答，還沒有到追求使用者數量的階段。
因此周新沒有大規模開放註冊許可權，他們發了一些註冊驗證碼給各個高校的學生組織，以及各個高校的教授們。
同時還給矽谷的工程師和創業者群體發了驗證碼。
這些人在註冊完賬號後，又會獲得三個驗證碼，他們可以自己選擇把驗證碼送給任何人。
但是透過別人贈送驗證碼註冊賬號的使用者，無法再獲得賬號註冊驗證碼了。
這也導致Quora在矽谷很火，不是每個人都能夠在上面發言。
以至於在Ebay上，一個Quora的驗證碼能賣到50到100美元不等。
“量子力學為什麼這麼難學？”
量子力學有什麼難的？這不是很簡單嗎，張朝陽心想。
再點開提問者主頁一看，麻省州立大學的學生，難怪。
於是他在下面回答道：“因為你沒有體會到量子力學的美，當你能夠體驗到量子力學體系的精妙之處時，你會覺得學習量子力學是一種享受，我推薦你先從......”
“如何評價Quora這款產品？”
&nan式勝利，充分洞察和發掘使用者的需求，透過網際網路產品來滿足他們的需求。
《憤怒的小鳥》和《植物大戰殭屍》這兩款遊戲拋開不談，因為電子遊戲滿足的是複合型的需求，而且他們和網際網路產品有很多不同點。
在這個問題下主要談Quora，順帶把NewPay和遊戲社群談了。
&nan一直有一種魔法，那就是他能夠意識到使用者想要什麼。傳統紙質的電子遊戲雜誌只是告訴玩家們對於每一款電子遊戲的看法，是資訊的單一輸出。
而在各大論壇的版面裡，玩家們自發組織關於電子遊戲的討論，又分散在不同的論壇，無法形成合力。
這兩者之間存在著壁壘，即便有紙質電子遊戲雜誌意識到網際網路是很好的宣傳陣地，他們也只是機械地把內容搬運到網際網路上，多一個網站而已。
沒有人想到過，把這二者的需求聯絡在一起。玩家們有知道一款遊戲好壞的需求，有溝通交流的需求，同時也有知道其他玩家如何看待這款遊戲的需求，拳頭電子社群完美地把這一切結合到了一起。
NewPay同樣如此，電子支付是一直以來都存在的需求，但是隻有NewPay把支付做的如此簡潔，驗證碼被Newman應用到了極致。