再到雅虎遊戲裡去看看，關注度全部在遊戲攻略上。
這種帖子同樣有價值，但是壞處在於，使用者的疑問在被解答之後，對方不會想繼續看論壇。
他的注意力會轉移到遊戲上，我知道了這一關要怎麼過，那麼我趕緊去遊戲裡試一試，而不是繼續看論壇。
現在對網際網路的認識停留在很粗淺的階段，關於如何打造網路社群，沒有成熟的理論和完整的概念。
楊致遠只有一個直觀的感受，那就是拳頭遊戲社群要比雅虎遊戲社群更有趣。
使用者更願意花時間在拳頭遊戲社群上。
到了98年年底，拳頭遊戲社群的使用者數已經超過了七十萬。
要知道這七十萬使用者全部都是付費透過拳頭遊戲渠道購買過遊戲的使用者。
含金量要遠遠超過普通使用者。
“凱文，你說為什麼我們的遊戲電子社群不如拳頭遊戲有意思呢？”
“這個問題不解決，我們是無法和拳頭遊戲電子社群正面競爭的。”
凱文是雅虎遊戲的負責人，也是雅虎內部的明星高管，他回答道：
“Jerry，我覺得這個問題並不重要。
或者說在當前這個階段沒有那麼重要。
拳頭有使用者沉澱，有內容沉澱，有一定基礎。
他們的內容是有沉澱的。
我們需要做的是完成使用者積累，使用者積累到一定數量之後，自然會誕生足夠有趣的內容。
雅虎是使用者在網際網路上的起點，我們在全球有超過五千萬的使用者，每天光是霓虹的點選量就超過一億。
雅虎郵箱有超過一千萬的使用者。
我們需要做的是把遊戲社群的使用者數累計到一千萬。
等到那時候，雅虎遊戲社群的內容要超過拳頭是一件自然而然的事情。”
在當下使用者數才是大家最關注的事情。
很少有人能夠從使用者的視角進一步到內容上。
大家都不盈利等於大家都盈利。
網際網路公司更多的是概念，既然是概念，還有什麼能夠比使用者數量更好反應企業價值嗎？
華爾街忽悠投資人的觀點是，使用者遲早會創造收益，基數夠大，創造的收益也就越大。