就像楊嬋當年得了婦產科張主任的賞識與器重，她就在短短的一年時間內，手術、醫學理論、臨床經驗，實現飛躍式的進步。
以至於在規培招聘考試時，她的成績相當耀眼。
說實話，一個本科生能在無數的研究生專碩，甚至是博士生中殺出來，名列前茅，這已經非常逆天了。
別看周燦也是個本科生，直接幹到了第一名。
那是因為有著系統的加成，還有額外的醫德加分。
周燦的那些同學，無一例外，全都淘汰出局。這才是真正的殘酷現實。
“謝謝！謝謝您！”
羅士紳激動得直接給周燦鞠躬，聲音似乎有點哽咽。
“好好幹！”
周燦拍了拍他的肩膀，進手術開始一天的工作。
急診手術有一個最大的特點，那就是從接診到決定手術，時間短，過程相對來說會更加精簡。
專科手術很多都需要經過一段時間的住院觀察，然後進行手術評估，風險、手術方案、預後等等。一般耗時頗長，要做的檢查專案也會比較多。
有時候，甚至一個難點的穿刺檢測或者造影檢測之類，需要預約。
即便只是風險相對最低的膝關節骨穿，規培生，甚至住院醫師，有時候都能搞砸。
更有甚者，護士給孕婦插導尿管時，弄到人家流產。
醫院的三級審查管理制度可不是擺設。
做一些有風險的操作時，如果主任醫師明知道風險高，還扔給規培生操作，出了事，主任醫師的責任最大。
而不是規培生。
查房時，主任醫師走過場，甚至一週都難得去一趟住院病房。手下的規培生，管床醫生沒能及時發現隱患，出了問題，主任醫師同樣有責任。
正是這種三級管理制度，相當於古代的連坐式懲罰，極大的震懾著掉以輕心的上級醫生們。
急診科做的手術一般都是急症，比如外傷、腸穿孔、闌尾炎、大出血等等。
如果還像專科一樣，慢條斯理的給病人做完一系列各種檢查，然後再湊齊科室的主任醫師們會診，商量手術方案，那肯定行不通。
專科的某些檢查，預約需要時間，檢查後出結果還需一定時間。
從申請檢查到出結果，兩三天那是常有的事。
等那麼長時間，急診病人可能已經不需要再治療了，怕是早就直接送殯儀館火化了。
周燦拿著第一位手術病人的檢查資料檢視。
是位很特殊的男病人，需要取出肛門內的異物。從檢查結果來看，直腸應該沒有破裂，操作小心一點，應該能夠藉助器械把異物夾出來。