佟方權心裡一驚，驚的不是領導的這個問題，而是許逸陽的料事如神。
許逸陽說過，領導除了關注這個業務現在的資料，以及未來的發展空間之外，肯定很想溯源這個業務的來龍去脈，所以他早就給佟方權準備了一套話術。
佟方權此時自然能夠毫不猶豫的對答如流。
他開口道：“說到這曲線救國的想法，其實就是覺得，網際網路上這款QQ產品越來越受到網民的喜歡，很多年輕人熱衷於此、樂此不疲，但是它也有一個很大的限制，必須要有電腦，並且必須接入網路，這就導致了他們基本上不具備移動性。”
“手機自然是現階段移動性最高的通訊產品，但是現階段的手機使用者，他們的終端又不支援上網，這樣一來，兩邊就形成了一道天然的隔膜與屏障，電腦能上網但無法移動，手機能移動但無法上網。”
“說到底，根本的問題，是兩種技術制式不互通。”
“但是，雖然技術制式不互通，但是從使用者層面，他們無論是用QQ，還是用簡訊，核心的需求，都是傳遞資訊。”
“所以我當時的考慮是，既然大家都是為了傳遞資訊，那我們為什麼不能讓使用者在手機上，接收和傳送QQ資訊呢？”
“雖然使用者手裡的手機不支援直接連入網際網路，但我們的終端伺服器是支援聯網的，只要我們在伺服器上，幫助使用者實現制式的轉化，就能讓使用者享受到跨躍兩種制式的服務。”
“所以在我們中海電信吳總的大力支援下，我們增值業務部門，和騰訊合作了移動QQ業務，希望能夠在手機端，幫助使用者傳遞網際網路平臺的資訊：”
“事實證明，使用者對這種結合型別的產品，還是非常買賬的，而且未來隨著騰訊QQ使用者和手機使用者的不斷增加、二者重疊使用者的不斷增加，這項業務的訂購使用者也會快速增長；”
“我們預計，到今年年底，也就是2000年12月，移動QQ的訂購使用者數有可能會突破三百萬，單月資訊費總額將突破一億元！”
到2000年12月，移動QQ使用者突破三百萬、資訊費突破一個億，是許逸陽的個人預測。
然而，佟方權自己是不信的。
他不信，但許逸陽信。
2000年，移動使用者將突破六千萬，而騰訊在上輩子缺衣少糧、彈藥不足的情況下，2000年末也實現了三四千萬註冊使用者的大關。
現在，他們已經用自己的那六百萬快跑了一段，馬上又要從移動QQ業務獲得充沛的利潤與現金流，發展的速度也必然會大大加快，預計到今年年底，使用者數至少也在五千萬以上。
這樣一來，移動QQ業務實現三百萬訂購使用者的目標，並不是天方夜譚。
而且看現在的趨勢，使用者只要開了移動QQ業務，用量就一定會超過套餐量，人均ARPU值做到三十多塊錢一個月也是很輕鬆的。
三百萬使用者，人均三十多塊，一個月實現一個億也不是沒有可能。
佟方權原本的想法是，三百萬使用者、一個億資訊費的目標太大了，不如打個折扣，哪怕打個五折六折，領導聽完也足夠震驚了。
而且，他覺得，這樣一來到了年底，不僅壓力不大，而且很容易做出超預期的成績，到時候如果能做兩百萬使用者、六七千萬資訊費，超出自己給領導的允諾，那領導必然更高興。