“嗯，小莊說的有理，這點要注意。”
“大家注意一點，老闆獎勵員工的目的，是為了激勵員工好好工作，實際還是以業績為主要考核。門店比較容易考核，直接拿業績和服裝質量，當然，不同地段的業績可能存在差異，存在不公平。其它部門，沒有與銷售掛勾，考核有些複雜。”
“想實行多層次、多渠道、全方位、制度化的考核，我感覺這是打算量化管理的啟動了。”
“不能完全落入量化管理，不能為了考核而考核，注意一點，公司以經營為手段生存，而不是考核。”
“學歷也算是能力的評比之一吧，要不然的話，能力強的不服能力差的被選拔優秀員工。”
“我不太同意將學歷納入考核，學歷不能與能力掛勾，要注意考核結果的正確運用。”
“老闆最討論勾心鬥角和舞弊了，他眼睛裡容不得進沙子，寧願多花錢，也不願意有人欺騙他，所以我覺得忠誠度一定要有，老闆剛才說了，工作滿五年後車子歸個人，就有那個意思。”
“員工的職業素養和品性肯定要納入考核，責任感，一定要敢於承擔責任的員工，老闆最討厭推卸責任的員工，上次的副總開除事情，大家沒忘記吧。”
眾人踴躍發表意見，爭論非常火熱。
陳石也沒想到，他的一個決定，讓全體員工都火熱起來，使員工更有積極性，更加忠誠，但同時也埋下了一些不好的隱患。
會後第三天，配車獎勵正式檔案就下達全體員工，雖然員工的優秀員工選拔制度還沒出來，但所有員工已經開始拼命地拿表現了。
所有員工太激情太激動了，公司獎勵配車呀，這是非常誘惑的獎勵。
第四天，優秀員工選撥制度還沒出來，多項禁止公告又下發了。
“1、舞弊，取消優秀員工三年內選拔，嚴重者，將嚴格處理，甚至開除！”
“2、公司不提倡加班，故意拖延工作加班爭表現，評分將降低；”
......
公告說的“舞弊”很含糊，比如員工給領導送禮，領導打分不嚴格，不少員工認為都算作舞弊，本來有送禮心思的員工馬上收斂起來了，連請客吃飯的想法都不敢有了。
有些員工這兩天拼命地加班，公告一出來，連隨意加班的想法也敢有了，壓力反而沒那麼大了。
一共例了五條禁止，所有員工又繃緊了神經，哪怕做錯事，錯過了優秀員工的選拔。
感覺沒戲的，還是感覺好好表現好些，表現好，年終獎就多一些。
神石集團內部熱烈討論，在外部，獎勵員工汽車的訊息上了頭條，一下子成為熱點新聞。
“666，土豪老闆還要人不。”
“T4也有配車獎勵呀，博士級別，本科工作五年以上，研究生工作三年以上，表現良好也能上這個級別吧。”
“美女比例最多，男士的理想公司。現在想進這個集團太難了，前段來我們學校招應屆生，我們學校是985哦，成績差的想進都難。估計明年的雙選會，想進的人就更多了，進神石集團更加難。”
“最賺錢的公司，陳石說過要建立國內福利待遇最好的公司，看來開始行動了。”
“你們訊息已經落後了，聽說蘇城那，為員工提供豪華公寓，最普通的員工都是一室一廳，各種福利亮瞎眼，我等著招聘開始，準備跳槽過去。”
“坐等跳槽，機會不多了！”
一石激起千層浪，神石集團一下子成為網民討論的熱點，豐厚的福利待遇，而且發展迅速，很多人都想進入神石集團。