陳石的高階商城搭配高檔小區，就是一個高檔人群生態圈。
這種生態圈形成後，陳石隨便建立一個品牌，放到商城裡，就非常容易得到消費者的認可，它就是高階品牌。
因為，商城裡面的商品全是國際上的高階和奢侈品牌，能跟這些高大尚扎堆，當然檔次不會LOW。
陳石把這種意識稱為，生態圈意識。
就像皇室用的東西，哪怕是廁紙，可能就是定製的。
這個綜合高階商城規劃，陳石只花了些時間構想，還有很多需要完善。
市場部規劃內容比較多，參會人員光聽第三條，就感覺公司的目標宏偉，心潮澎湃，鬥志昂揚。
方致遠匯總完，就輪到人事經理王麗婷匯總。
主要有三點。
第一點，人事部制定半年及一年的招聘計劃，滿足未來一年公司發展需求。
馬上就要國慶了，應屆生開始雙選會，公司準備開展大學應屆生雙選會工作，儲備人員，以應變未來公司三年後緊缺的中層管理人才，有些人才，還是自己培訓的好，人力成本也低，能快速適應市場需求，更熟悉公司情況。
按需引進、最佳化人才結，優秀的人才是公司未來持續成長和技術創新的源泉和根本保障
第二點，建立和完善培訓體系，採用多種培訓方式，提高員工技能；
第三點，由於公司發展迅速，幹部緊缺，要求各正副經理，培養13個優秀大學生，凡培訓成優秀幹部則給予經理重獎，且作為經理的一項考核指標。
時間過得很快，已經到了下午下班時間五點鐘。
夕陽已經西下，窗外的天空變得通紅起來。
今天的會議也結束了，人事經理和市場部副總，會把會議的內容整理，把計劃拆分落實到各負責人。
第二天，還有一場會議。
這一次參加會議的只是方致遠、吳磊還有其它四個城市分公司的四個負責人。
主要討論的是，落實體育品牌廠家和中高階品牌廠家。
參會人少，陳石不太喜歡在大會議室，直接讓幾人到自己辦公室來，幾人坐在沙發上討論。