國內服裝市場容量極大，光男裝十大品牌的一年總營收就有數千億元。
王有才還是想繼續問陳石，確定一下：“陳總，你有信心做中端服裝麼？
競爭那麼激烈，說不定賺錢速度還不如開美邦專賣店。”
反正是他的話，如果開美邦專賣店都那麼火爆，肯定在全國各城遍地開花。
開個一千家店，說不定七八年後，全國首富就是他的了，還有什麼不能滿足的呢。
王有才羨慕陳石的經商能力和氣運。
別人學他一樣的套路，就是玩不轉。
或者，陳石不開一樣的美邦專賣店，可能是擔憂風險過大吧。
陳石新增的訂單，美邦的產能已經飽和了，有部分都是代工貼牌生產。
外協加工（生產外包），這在大公司是很正常的事。
只要抓好原材料和質量管控，外協加工的商品質量說不定比原廠做的好，非常普遍。
很多大廠家就是從小作坊開始，先做外協加工（代工），然後慢慢地積累人脈和資金，訂單多瞭然後加裝置和人員，到一定規模後，時機成熟了，就開始做自己的品牌。
在溫市，服裝、皮革、閥門廠，這幾種產業非常多。
就比如閥門廠，就有三千多家公司。
做服裝的，近千家。
當然，其中很多小作坊。
這裡的小作坊，在溫市永JIA縣那一帶，非常多，一排排都是。
小老闆花三四千月租的民房，幾十到一百來平方米，再加上十來萬或者數十萬的機器裝置，再租請幾個員工，小小的生產車間就這樣搞起來了。
以上幾個產業，在溫市已經形成了產業鏈，想買什麼都能在這裡尋到，而且價格便宜。
所以，很多外地小老闆在這裡弄小作坊。
規模大的公司，大多是本地富商，有些本地大商人已經做到國外去了。
本地人沒有什麼田地，自古以來，只能靠經商維持生存，因此浙省多商人，也是這樣富裕起來的。
對於王有才的問題，陳石說道：“總得試一試吧，不試怎麼知道，美邦專賣店還是會繼續開，不過得一年後看情況了。”