4.9號，正好是週五。
昨天展銷已經結束，陳石公司的會計在今天上午時間已經把展銷的賬目算清。
陳石一天上午都有課，把會議推遲到今天的下午四點半。
下午兩點，他來到辦公室，檢視會計給他的賬目資料。
【25天展銷，銷售額5020050元，其中包括現金15萬，貨款已經付清；
毛利：2275050元。
展銷位總支出：85160元
20個新招兼職學生總工資（輪班）：37500元
10個原兼職學生總工資（輪班）：18750元
展銷期間飲食費用：15005元
展銷期間雜費（車費、其它物資採購）：3522元
展銷期間加班費：18750元
......】
陳石把每條帳目都仔細一遍，自己也大概計算了下。
支出這一塊，展位租賃和人工成本是大支出。
展銷期間總支出，就達18多萬元，這還不算員工的基本工資和獎勵。
展銷之前，他說的獎勵，說過銷售額大於200萬，參與展銷的員工每人獎勵兩千元。
如今銷售額達到五百萬，這倒令陳石有些意外。
如果真的算的話，參與展銷的六個正式員工，應該獎勵五千元。
一人獎勵五千元，的確有些多。
不過，他說過的話，依然有效。
若給少了，豈不是把自己的話當屁話。
也許這次給少了，但下次再有活動，員工積極性就差了很多。
錢的事情，一定要說明白。
五個室友，每人獎勵兩千元；
還有經常來幫忙的五個自己學校的兼職女生，都要進行獎勵，每人一千五。
其餘參與的人員，每人獎勵兩百元就差不多了。
這些獎勵，都是不算入工資。
大概算了下，獎勵總支出大概需要53500元，達到銷售額的1%，毛利潤的2%多。