第256章
當然，這是普通公司的總務經理的做法。
若是銷售公司，則不同。
對付銷售人員，張靜濤就絕對會睜一隻眼，閉一隻眼，他會暗中以每個銷售產生的效益來評估他們，而不會如管家這樣的做法。
任何報賬，只要讓他感覺付出的代價合理，他都會報。
門閥之下，以利為尊。
不給利，誰給你賣命？
水至清則無魚。
用在有些方面是不錯的。
只要有一定的轄制手段，比如聘用一名古板一點助理，借他的人頭一用就可。
若大公司有銷售部，作為總務經理，張靜濤則會給其一定的預算和效益掛鉤，多少效益可用多少預算，而不會限制得太死。
這並非不對公司負責，事實上只有這麼做，公司獲利才會更多。
否則，看似一切都很規矩肅然，卻產生不了效益，甚至導致公司關閉，才叫是損害公司利益。
為此，如今的使團，便是他和蕭美娘說了這些後，蕭美娘這副官就在用類似的方法管理著。
而不像其餘軍隊中的副官幾乎都是各管各的，主管都是想到了，才問下部隊情況，事情都是冒出什麼，才被動地去做。
僅僅是一些發放俸祿之類的事，才是每月都定期會做。
如此一來，當然會雜務積累一堆。
毛潤雪的眼眸隨著張靜濤的命令一個個下去，眼睛越來越亮。
後來艮本是拿了一支筆，在堂中的大方桌邊坐下，不斷地記錄著，陳佳琪幫著一起記錄。
老管家聽得目瞪口呆，沒想到家裡還能這麼管理的。
卻不知，家，公司，天下，其實都是一樣的道理。
張靜濤最後總結道：“因而，做總務經理……不不不，是做總管……做總管最重要的就是溝通能力，那便是公司和外界也好，和內部也好，發生一些不容易協調的事情時，總管要善於溝通，要擅長拉近和人的距離，要避免別人看不起你和你的主上，而後把這些事務處理妥當，比如在外部的稅務工作中爭取優惠……咳咳咳，我是說武賦，比如家中的商務要申報定價，其實也就充當了五部之後的第六部：禮部，也就是管外交的司禮官，又若五部之間有問題的確一時無法解決，需要各部兄弟忍耐一下時，亦要你去溝通，還有預算費用的限定等等都是如此。也就是說，到了第二年，總管就要心裡有數了，因為，第二年要做整個公司……整個家族的總務預算。”
眾人紛紛點頭。
可如果張靜濤一開始就說，總務經理最重要的素質，居然是要擅長溝通的話，所有人必然會嗤之以鼻。
好在毛遂家對此是很認可的。
為啥？