巴洛特利7月底來到了奧地利報道，沒辦法，他兩個月的工資都被罰沒了，拉伊奧拉又給他講明瞭利害關係，他只能回到曼城球隊中。
曼城在回到奧地利之後，球隊開始不斷的踢友誼賽，有時候是當地的小球隊，有的則是預約好的奧地利以外的歐洲球隊，這些球隊在夏季的時候也把夏訓地選擇在奧地利，正好大家可以就近切磋。
曼城的整體實力不俗，球員的領悟能力比年輕的水晶宮球員強很多，所以文勝才選擇少做戰術演練多做實戰練習的方針，從實戰中文勝又去分析每個球員在實戰中的作用，自身技術特點，對每個球員進行單獨的輔導。
進入曼城之後，文勝很快就用上一些先進科技，以前在水晶宮沒條件，這回有了財大氣粗的東家，文勝馬上指示球隊跟STATSports公司進行合作，這家公司其實早先已經跟桑德蘭有合作，曼城只能算是後來者，不過現在這個時間段上來說又算是先行者。
用了資料監控，文勝的教練團隊能夠實時的掌握球員的訓練狀態，說內心話文勝其實對球員是否偷懶並不是特別的在意，“我看重大家訓練態度”這類似的話只是場面上說說而已。
就像羅納爾多那樣不認真訓練，但是卻能進球的球員他是可以接受的，當然他絕對不會允許球員不訓練，只是可以允許暗地裡偷懶，表面功夫還是要做的。
他用這些資料裝置主要監控的是球員的一些關鍵資料變化，比方說速度、衝刺能力、體脂等等，當這些資料出現變化了，文勝就會跟某些人談談心了，你這段時間訓練有所懈怠，個別資料出現下滑。
隊內有不認真訓練的人，比方說阿圭羅，但也不是明著不認真而是暗地裡偷懶，有時候你看看資料公司的資料就知道這傢伙在整個訓練中是否偷懶。
但是監測的資料表明阿圭羅的速度、衝刺等能力並沒有下降，文勝自然就不會在乎他是否偷懶，睜一隻眼閉一隻眼就過去了。
文勝的到來給曼城全隊帶來了全新的訓練模式，球員們剛開始對強度等等還不適應，文勝陸陸續續給球隊增加了理療人員，球員們在訓練之後都會得到理療師的按摩放鬆，現在大家慢慢已經適應了現在的狀態。
文勝唯一比較苦惱的是友誼賽帶來的實戰效果意義不是特別的大，因為對手不是太強，曼城就像喝水那麼簡單就能解決掉對手，面對這麼弱的對手，很難去發現太多的問題。
巴洛特利歸隊之後明顯感覺球隊的整個氛圍都變了，身旁多了幾個陌生的面孔，新轉入的球員除了德布勞內、德羅巴他認識，至於其他的新人他這樣的天才兒童怎麼可能有機會去認識呢，像登貝萊等跟他還踢過比賽，但是人家認識他，他不認識人家。
巴洛特利這事兒鬧得沸沸揚揚，球隊的這些球員自然知道，文勝現在已經完全掌控的更衣室大權，所以巴洛特利明顯能夠感受到一種孤立。
以前的隊友還好說，見個面還能打個招呼，孔帕尼身為隊長甚至還能給笑臉，給他幫助，至於那些個新人則完全不給他面子了，直接把他當做了空氣。
回來以後，教練組助理教練們沒有人找他談話更別說文勝了，曼城的領隊也沒有跟他聊天，大家都把他當做空氣，他似乎想訓練也行，不想訓練也沒人說。
這種古怪的氛圍如何讓心高氣傲的他受得了。
在跟隊訓練兩天之後，不止他連球隊的每個人都知道文勝就是在故意整他，不跟他說話，不跟他解釋，訓練不管他，愛怎麼練都成，友誼賽，隊內對抗賽統統沒有他的份兒。
文勝這種態度，讓以前的隊友們現在見到巴洛特利也不怎麼打招呼了，誰知道他媽的會不會得罪文勝遭到打擊報復。