鄒光明連忙道：“張潮覺得自己年齡小……”
張越然也是個人精，沒等鄒光明把話說完，就對著張潮道：“學長，大家都希望能和你多交流交流，不然你抽抽空？”
鄒光明很滿意這個學生的機靈，又補充了一句道：“越然、佳寧、蔣峰、魯敏，也都有今年「茅盾文學新人獎」的提名哦……”
張潮這才對鄒光明的這番話重視起來，想了想看，對兩人道：“那好，我就來試兩節，講得不好可不要怪我。具體時間的話——院長，您把課表發給我，我看下怎麼方便。”
鄒光明這才笑逐顏開，對張潮道：“這就是了嘛！對了，代表團這事我會好好和鐵寧主席說說看。”
說完這些事，張潮就和兩人告辭，開車回家去了。
鄒光明等張潮走後，臉色又重新變得凝重起來，張潮提的這件事，他都隱隱覺得有些不好辦。
作協說到底是個老衙門，老衙門辦事最重視的是什麼？是程式、是慣例！
組建作家出國訪問代表團茲事體大，一般先要雙方事先溝通，然後傳送正式邀請函，接著國內走審批程式，集體申辦護照，購買機票，出行……
總之鄒光明對張潮說一趟下來要半年絕非戲言，反而說得保守了。
有些活動甚至是提前一年敲定的——像張潮所說，要在一個月內成行，簡直天方夜譚！
但是飯塚容教授所顯露的對既有活動程式的不滿態度，又不能不重視——畢竟他身後站著的，是日本親中派文化界。
日本文壇的這部分力量肇始於上世紀50年代初，以“中國文學研究會”“魯迅研究會”為代表，長期致力於中日友好；到上世紀80、90年代的“中日蜜月期”到達巔峰，幾乎每年都有大規模的互訪活動。
後來隨著兩國局勢的變化，這部分力量逐漸式微，但是仍然很受國內官方的認可與支援，所以飯塚容此次透過單獨聯絡張潮委婉表達自己的“情緒”，就足以讓作協這邊坐蠟。
……
“嘖……我說張潮怎麼在「新人獎」這件事上這麼積極呢！我覺得，這事不行！不能開這個頭！”涉外訪問是大事，負責政工的韋齊寧當然要參與討論，一聽鄒光明轉述的內容，立刻就表明了反對態度。
接著他開始掰著指頭數這麼辦的壞處：“首先，都是20多歲和30出頭的年輕人，毛毛躁躁的，到了日本說錯了話、做錯了事怎麼辦？誰能負得起這個政治責任？
其次，這次活動要去哪個地方、要見哪些人、要開哪些會……一點章程都沒有，讓我們怎麼做準備？不說別的，護照一個月都不一定能全辦完。
第三，以後開了這個頭，日本那邊想請誰就請誰、想讓誰去就讓誰去，不透過組織的考察，繞過我們作協，那不亂套了？
基於以上三點，我堅決反對這次訪問團匆忙上馬。還是要按流程來！”
韋齊寧一番“老成謀國”的話說完，現場陷入了一片安靜當中，這也是他要的效果。
在老衙門當官，促成一件事可能很難，但是要擋下一件事就太容易了——只要把“誰能負得起責任”這幾個字的真言說出口，大部分決心不強的同僚也就退縮了。
尤其在今天這種要打破常規的事情上，效果更好！
就連作協主席鐵寧，都猶豫了。
過了好一會兒，鐵寧才悠悠地道：“大家有沒有想過，要是真讓張潮自己帶隊去了，我們作協該如何自處？”
韋齊寧眉毛一擰：“他敢！？這是違反組織原則的大事！”
這時候，鄒光明才道：“人家公司團建，有什麼敢不敢的？哪條組織原則說不許私人公司組織員工去日本考察活動的？”