而當時華夏還沒加入WTO，所以華夏雖然外貿也很發達，但整個90年代火的都是“產業間分工”型的外貿，比如某些產品華夏成本特別低，有優勢，就瘋狂出口。所謂的“幾千萬件襯衫換一架飛機”，就是這個時代的粗放型形態。
至於“產業鏈內分工”，當時的華夏完全擠不進去。
而東南亞的馬來、泰國這些國家，利用李家坡的轉口港優勢，就承接了大量科技含量不高的產業鏈內來料加工。馬來96年突破人均月薪1000令吉，靠的就是這個，人家當時已經接近發達國家的門檻了。
另外，這些產業鏈內的轉移，還帶來了大量發達投資國的流動人口，帶動了馬泰的旅遊貿易。這種種對未來可持續漲勢的預期，共同導致了泰銖和令吉處於虛高的匯率，甚至連印尼盾都被略微高估了。
97年7月之後，雖然華夏依然沒有加入WTO，歷史上WTO的事兒還得等4年。但因為香江迴歸了，國際上很多評估機構都認為，當香江這個轉口自貿港完全被內地控制之後，對於內地搶奪馬泰“產業鏈內部加工業份額”是有幫助的，所以要調低看衰一下馬泰的產業鏈內加工業的經濟拉動效果。
憑良心說，索羅斯雖然卑鄙無恥，但他的眼光還是準的，蒼蠅不叮無縫蛋，馬泰發展的可持續性，之前確實被高估了，才導致後來信心崩潰時那麼不堪一擊。
梁勁松作為黑石投資基金的亞太區總裁，不得不說基本功還是很紮實的，目前各國經濟的基本盤、形勢，他都瞭然於胸，所以才覺得顧鯤的想法和他的行為，有些微微的對不上號。
“看來想矇混這傢伙還挺不容易的。老子想以提前立泰銖賣空倉位為主、令吉倉位為輔，完全是因為提前知道結論了，可這事兒沒法解釋……算了，要不就強行找個藉口。”
顧鯤內心暗忖。
他雖然可以直接以委託人的身份，強行下達關於投資操作的命令。但他不希望被人發現他的先知先覺，也不想被人將來誤以為他跟索羅斯勾結。
所以，能顯得自己靠本事，還是儘量演得像一點。
顧鯤內心盤算了好一會兒藉口：“我覺得你的建議不夠精確，從產業內加工轉口貿易的實力、潛力來看，馬來確實比泰國高估程度更重。但泰國在旅遊業方面的泡沫更大——
我所在的蘭方，這幾年將會有大動作，我有把握從所有其他東南亞國家手頭，搶奪走一部分高階旅遊市場份額。所以，一個國家的經濟和匯率，對旅遊業的依賴程度越嚴重，中長線因為蘭方崛起而受到的打擊也就越重。基於這個判斷，我決定把主力放在做空中線泰銖上。”
顧鯤都這麼說了，梁勁松頓時無話可說。
泰國對旅遊業的依賴度，確實比馬來亞高得多。
看看後世華夏的旅遊團，去泰國的團多得跟狗一樣，每年有千萬數量級的人蜂擁過去。馬來團雖然也多，至少比泰國少一大半。
還不允許人家對自己有信心麼？委託人非要狂妄到覺得自己能左右東南亞各國旅遊市場興衰，那就由他去唄。
“說說你希望的操作模式吧，具體細節我們可以幫你代勞。”梁勁松也懶得再勸。
反正只要大局的投資方針是委託人親自定奪的，受託基金在操作細節上不犯錯，那麼就算最後賠了，受託基金也沒有責任。
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