不得不承認，顧鯤這老陰比太擅長跟央企打交道了。
或者應該說，他就是洋鬼子裡對央企高管核心利益邏輯最門清的那一小撮。（同文同種的洋鬼子）
利潤是國家的。
政績是自己的。
利潤直接揣兜裡是違法的，
但是變成成本去立功就是合法的。
該怎麼選？同學，這特麼是送分題呀！
新馬泰那些低智商文旅企業家，要是早想到這一層，也不至於讓顧鯤專美於前了。
只能說，隔行如隔山。
檯面上的商業邏輯，MBA課都會教。
但是各地的國情、特殊情況，還是要親自沉下去揣摩，或者有人帶路領進門，才有能耐開啟，這是商業教科書上學不到的。
何嵐被擊中了軟肋，哪有不答應的道理。
她只是比較慎重，想到了一些風險，才忸忸怩怩又半推半就抵抗了一會兒：
“你說的道理都對，不過這事兒還有幾個比較大的風險，你得給我說清楚。首先，你怎麼就能保證你買得到‘伊薩科夫號’？而且這個功勞，值這麼大政績麼？
就算‘哈爾科夫號’賺了，光靠未來門票收入就能保證幾百萬美金的預期利潤，可我總覺得，西方國家如果想盯著，不至於被這幾百萬美元就徹底騙過——你可別小看了CIA。”
顧鯤點起一根雪茄，假裝沉思了兩秒：“確實，本來還差一點火候，所以，我暑假裡不是公事公辦了麼，還讓我手下的龍五負責黑水安保公司、給航母主題公園提供安保時，故意得罪了幾個想上船的人。
我就是希望CIA手眼通天，那樣他們可以把我鐵面無私的那一面也傳達回去。至於有幾成把握我不好說，但我相信這個因素最後會起到明顯效果。
再說了，你們給我籤提供客源的協議，也不是一次性執行到位的。我能不能做到，很快就能見分曉。要是失敗了，你們肯定第一個撤走後續資源吧。
至於這個功勞值不值那麼大政績，就要看時機了。我不想跟你預測什麼國際關係走勢，我只想說一條舉世皆然的永恆真理：
當你需要一件東西的時候，你的敵人肯定也盯得很緊，任務難度也就大、做成之後的功勞也更加彪炳。當你不需要一件東西的時候，你的敵人盯得也沒那麼緊，立刻交任務的功勞也就沒那麼大。但是，你可以放在我這個中間商手上囤幾年，等著形勢有變、再去交任務的嘛——中間商是幹什麼的呀？不用我教你吧。”
顧鯤知道暑假裡那批人，肯定政出數門。一個事兒想參合的人多、不保持單線聯絡，那就容易洩密。顧鯤當時的態度，也就反而成為了對他有利的煙幕彈。傳到大洋國那些狗鼻子裡，就會把他當成一個一心求財、絕不愛國的南洋勢利資本家。
何嵐欣然一笑：“那倒是，這麼說來，我們最多先白送你半年客源，算是試用。你要是掉鏈子，協議裡後續一年半就中止了，我們也要止損的，不會在沒有利用價值的人身上繼續浪費資源。”
如果只是先提供半年客源試試水、後續大頭看療效供，那COSCO還是承擔得起“投資風險”的。
估摸著也就先給顧鯤5個億的旅遊營業額、2個億的利潤罷了。
讓你去蘭方機場安雷達站的功勞，就值兩個億人民幣的好處費了，不虧。