自己人關起門來商量了一下午，就把三四千萬美金的投資款去向，安排得明明白白了。
還有一千多萬，就作為儲備資金，暫時留著應急。
對於其他人而言，旅遊業的投資回本都是比較慢的。
蓋個酒店，要貸款按揭，生意最好也要六七年才能回本。
因為熱帶景區總有淡旺季，哪怕馬爾地夫那種地方，一年一半的雨季看不到碧海藍天，酒店就要瘋狂打折，也住不滿人。
所以最好的熱帶景區酒店，也就是按三分之一客滿率來估算回本所需的定價。
如果生意比預期的差一點，把資金佔款的財務成本利息統統算上，十幾二十年回本也是不奇怪的。
同理，正常情況下熱帶國家如果是為了旅遊業而新建機場，那麼機場成本和使用費，基本上也要比照酒店業那樣，略有上浮，把單價普遍做高，才有希望。
後世2016年開始，華夏文旅資本大舉進軍原本毫無基礎的越南芽莊，兩三年內建設成專供華人消費的旅遊城市，基本上就是這個路數和投資定價比。
然而，這一切規則，到了顧鯤這裡統統不適用。
他就是打著“熱帶季節性酒店”的定價策略，將來要把房價和消費的基礎均價定高，但又絕不滿足每年只有三分之一入住率。
他要的是既明目張膽定高價，又幾乎月月客滿的營業量，吃相就是這麼難看。
但他有自己的底牌，他知道有人會捧場的。
……
蘭方大公朱猷棟，此前對旅遊業的行業情況並不太瞭解。
不過自從給顧鯤接風的宴席上，大家聊了一番展望之後，他也臨時惡補了一下。
找了幾個所謂的智囊，把東南亞包括南亞馬爾地夫在內同行的狀況，初步瞭解了一番。
所以，看到顧鯤提交的規劃方案時，朱猷棟才微微有些吃驚：
“你……這些專案就敢全資自己投資？完全不需要國家配套撥款？那你得多少年才能回本？”
“如果有低息貸款，那當然是最好了，至於投資，我不需要。因為我的打算是三年回本。”顧鯤的陳述非常乾脆。
事實上他還是打了折扣的，按照他的本意，只要中遠肯幫他拉關係托盤，兩年回本都有可能。
既然週轉比其他同行快了三倍，那麼資金來源就不是那麼重要了，佔用不了太久。
當然了，他說的兩年回本，是酒店蓋好、機場造好之後，營業兩年回本，蓋房子的時間當然不能算進去了。
“這怎麼可能做到？”朱猷棟忍不住問。
顧鯤：“我可以在不出賣國家利益的前提下，讓中遠和其他關係客戶，為我持續捧場兩年。我拿得出足夠多的籌碼。其他條件，我都能搞定，有一點需要您首肯：蘭方機場的雷達站裝置，需要華方捐贈，而且由華方運營和提供技術支援。”