其實喬智挺羨慕史家城對待生活的態度。
人能按照自己的想法而活，原本就是個奢侈的事情。
他能為拍攝優美的風景，跋涉千山玩水，也能為喜愛的女人，守住二十多年秘密。
史家城或許稱不上優秀，但他的人生絕對精彩。
讓喬智佩服的是史家城對待人或者事的態度。
他不像現在很多人將事情朝複雜的地方去思考，而是習慣性將事情變得簡單。
比如紫仙界專案，他從傳銷團伙口中聽到這個概念，覺得很有市場潛力，自然而然地信了，而且按照自己的方法付諸於行動。
儘管在短期內依然看不到前景，但史家城的純粹讓未來變得沒那麼複雜。
喬智反思，是否讓喬幫主變得更加純粹一點，而不是為了擴張和利益。
目前來說，喬幫主的發展每一步都是出於商業考慮，選址、定價、儲備人才，都是為了能在最短的時間內，在全國主要城市的高校完成覆蓋。
喬智冷靜下來會反思，如果喬幫主真的覆蓋到了全國乃至全球眾多的高校食堂，那麼接下來一步，又該如何發展？
一個沒有精神追求的創業者，製造出來的企業註定是沒有靈魂的。
喬智在努力給喬幫主注入靈魂，於是喬幫主APP孕育而生，接下來喬智要終點涉獵“食材供應渠道”。
燕京烹飪圈對喬幫主的排斥，表面來看是阻礙，但仔細想想，也是一個好事，反對的聲音讓自己更加清醒，意識到自己哪裡有不足。
喬智堅定信念，喬幫主的食堂在全國只開設三十家，在境外佈局時，每個國家不超過兩家，如此一來，可以保證食堂的稀缺程度，以免變成像快捷餐飲那種爛大街的中低端餐飲企業。
至於白領食堂，喬智也不會開設太多，這是對學校食堂的補充，儘管現在很多企業在後臺發出申請，但喬智決定有學校食堂的城市，圍繞商業中心，打造三到四家白領食堂即可。
喬智的商業帝國的長期規劃已經初步形成。
第一，以網紅食堂為主、白領食堂為輔作為實體基礎，在全球進行佈局，以價格歧視、飢餓營銷的營銷策略，面向有經濟實力的那部分顧客，提供高階餐飲服務。
第二，發展以喬幫主APP為主要產品的線上餐飲區塊鏈平臺，為廣大的烹飪行業從業者提供集食材供應、客源輸出及資訊資訊等全方位服務。
第三，搭建自有的食材供應基地，打造生產、製造、運輸生態鏈，未來不僅能支撐自己的餐飲實體店，還可以對外進行輸送食材。
喬智的膝上型電腦裡，有一個很龐大的資料庫，上面都是各種頂級食材的基礎資訊，比如原產地、捕撈或者養殖方法。簡而言之，喬智未來要以收購、建造等方式，開闢屬於自己的頂級牛肉、松露、鵝肝醬等高階食材基地。
第四，發展喬幫主品牌縱向發展策略，以周邊為起步，進入智慧廚衛、零食飲品等領域，打造更多的業態。也就是說，未來的喬幫主，不僅擁有食堂，還擁有其他衍生產品。