我們所有人都是有價值的，這個價值可以是創造財富，可以是傳播知識，可以是管理排程，可以是聽從組織，還可以是勇於摸索，敢於前進，能於探討，而這些種種就是價值，就是我們的價值。
我為什麼要把財富放在第一位，就是因為這個世界我們所最直觀的價值就是財富，但財富雖是最直觀的價值體現，可能夠讓我們得到最直觀的財富卻並不能依靠財富本身，而是要後面我說的這些。
也就是傳播知識，也就是管理排程，也就是聽從組織。因為只有把你的知識傳播出去了，你才有可能去透過你傳播的這些知識而去創造價值，也就是我們直觀的財富，也只有學會管理排程了，才能夠把周邊的資源整合到自己的身上，變成自己的籌碼，繼而衍生出我們直觀的財富，而若是我們既沒有什麼知識技能，也不會腦洞大開讓我們做下管理排程，那麼若想還要去讓我們有價值能夠體現出來，於此自然地就要聽從組織，藉助組織的力量去幫助自己來創造價值，積累財富。
而當然了這些說的都是一些直觀的事情，不過我們這裡也只講直觀，也就是財富，而其他的就留待之後再講。
我們都知道金錢是個好東西，我們也想得到它，但我們怎麼把自己的東西體現成價值並將其去變換成我們所想得到的價值，那麼這才是我們所最需要做也最想做的事情。
就像我現在拿給你們的這些獎勵一樣，目的其實也是想要將其變換成我所期望得到的價值，我給你們的這些獎勵是我的投入，是我原有的東西，而這些東西對我來說是不值錢的，而我現在也則是想把我原本來說對我並不值錢的東西去變得值錢，也就是讓其變得有價值起來。
呵呵，大家也不用覺得怪異，覺得我這些東西本來就是錢，又還要怎麼變呢？再怎麼變不還是錢？
那麼這些且先不說，換到大家身上，就比方各位現在是我手底下的員工一樣，你們現在是想要賺我手中的錢的，而且不是我手中的一個兩個銅板，而是幾百幾千乃至幾萬金幣，那麼你們又怎麼去賺呢？是空口白牙地說幾句我就給你們了，還是你們做越來越多事情，讓我看到你們的價值，所以我才會根據你們創造出來的價值去給你們的呢？
誰都不傻，也很正常的一件事，我能夠給你們更多的金幣錢財，也只是因為你們做出了更多的事情，也只是把你們更多的價值體現了出來，所以我才願意給你們。
而你們的本身能力是不值錢的，包括你們的見聞，你們的經驗，你們對器械的熟練度等等，只不過是因為你們的見聞，你們的經驗，以及你們對器械的熟練度等這些在我這裡有了用處，體現出了價值，所以我才會願意給你們錢財，而且是更多的金幣。
那麼再回過來，大家對於我剛剛說的我也是把我原本來說對我並不值錢的東西拿出來，並透過你們的創造來讓它變得更具有價值，我也才賺到更多的錢，這樣子大家不就是理解了？
無論是自身的能力也好，無論是腰包的金幣也好，對於我們來說這些東西都是可以，也必然是要變成有價值的東西，讓其更值錢的。
當然總之一句話，物也好，錢也罷，這些放在我們身上都是期望能讓它們變得更多，更大。
我呢，可以給大家拿出大家想要的金錢，也可以給大家想要的自主，但這些東西不是白給的，我對於大家的工作也是有要求的，當然也還是那句話，只要產生價值就可以，不過這是對普通員工，對大家這些管理，每個管理層都是要表現出符合自身職位的價值才行，比方說你現在是個總經理，那麼你就必須要把紫竹林這大大小小的事物處理好，並且至少要做到一個月比一個月更好，而不是更差，也比方說你現在只是個組長，但你這個組長也必須要負責自己組的每個成員，不能夠讓他們不再工作狀態，也更不能夠讓他們鬧事。
前面我不要求你們什麼業績，但我希望大家能夠給予我一點，那就是所有人要知道自己要做什麼，所有管理也都要清楚自己的職責是什麼，所有人也更要明白如何讓自己賺到錢，只有公司賺到錢了，大家才能夠賺到錢，也只有大家齊心協力做事，公司也才能夠賺到錢。
弄明白一件事很重要，大家夥兒在這裡做事，弄明白自己能夠給紫竹林創造什麼，弄明白自己能夠帶給紫竹林什麼，這些很重要，因為人是相互的，人和公司其實也是和人同樣是相互的，你給公司創造價值，公司同樣給你薪資。
我知道紫竹林現在不好做，因為市場都亂掉了嘛，但正所謂亂世出英雄，正是亂，我們紫竹林，大家也才有了上升的資本，否則若一直不平不移穩固不前，那麼又怎麼逐步提升並給自己帶來一個質的飛躍呢？