李東也不管他們怎麼想，繼續道：“目前我們的各項安排工作已經全部就緒。
不過有一點，大家一直沒提。
我不知道你們是忘了，還是覺得沒必要提起。”
眾人紛紛露出疑惑之色，還有什麼沒準備好的？
李東繼續道：“目前，我們的倉庫，電商的倉庫，線下的倉庫，都是滿滿當當的。
庫存很多！
可就算如此，也只夠支援500億不到的訂單。
如果加上我們的合作體系，那600億以上還是有希望完成的。
可別忘了，除了線上體系，我們還有線下的門店，這些門店，本身也有大量的業績。
雙十一，我們很多商品都實現了線上線下一體化，價格體系一致。
這也意味著，線下也有可能出現大幅度的上揚。
到最後，一旦出現了庫存不足，大家想過如何解決嗎？”
這話一出，幾人眼神有些異樣。
你還真打算往千億走？
說實話，哪怕到現在，大家都認定了千億不可能。
遠方庫存太多，那可是有損耗的。
超市的損耗率也不低，一般都在千分之三以上，尤其是現在大量的囤貨，損耗率可能會更高一些。
這麼多囤貨，要是賣不出去，那就好看了。
有些貨可以留著慢慢賣，有些可以退給廠商，可有些產品是沒法退的。
加上一些保質期短的產品，真要囤的太多，到最後可能會出現大量虧損。
所以這事，大家也沒怎麼提及過。
或者說，大家都知道，卻並不認為，現有的庫存不能滿足這次購物需求。
李東也不管他們，自顧自道：“我們的倉庫，現在都滿了，再想增加庫存也沒辦法。
所以，我和一些廠商都談了談。
真到了那時候，直接從他們的倉庫調貨，咱們的人員入駐他們的倉儲中心。
所以，這個準備工作也要做好。
當然，我是希望看到這種局面出現的，如果沒出現，那我們自己的體系就足夠了。
一旦發生了這種情況，那就第一時間讓各大廠商支援。