最早的團購就是套餐。
比如貓眼電影推出過：40元＝兩張電影票+兩杯可樂+一桶爆米花+一個哈根達斯球，一天只賣這一個單子，賣出去30萬份。
後來又有了代金券。
使用者先在網站上買券，券上有一串數字，使用者去飯店消費，服務員需要抄寫數字，拿到前臺去輸入驗證……
因為沒有方便快捷的驗證方式，只能一個一個對數字。
那閃惠是什麼呢？
比如飯店加入這個活動了，會在團購網站上集中推薦，有個閃電形的優惠標誌：“週一到週五，中午11點到2點，6.8折！”
使用者不用領券，先去吃飯，吃完說100塊。
使用者在頁面中支付，直接就是優惠價，68塊錢。
省去了自己計算價格—團幾張優惠券—服務員抄寫優惠券數字—去前臺輸入驗證碼驗證這一套流程。
我們看來這是很愚蠢的東西，但要知道，在團購、移動支付早期，操作是比較複雜的，慢慢才變成今天的樣子。
…………
“其實跟團購一樣，就是省去點流程。”
“明天那個‘惠’的標誌就會給你加上，我們是老關係了，知根知底。”
“老弟，那個返點……”
“這次我們補貼，和你們沒關係！”
“哦哦那好！”
這是一家飯館，主打一道“香辣烤魚頭”。
悅團本來就有一批做團購的地推，閃惠出來後，便順勢推廣閃惠，都是老客戶，發展很容易。
團購的模式是：商家給網站8折的價錢，網站為了吸引使用者，自己補貼，給到5折甚至更低。
如果網站有錢，那沒什麼。
如果網站沒錢了，還想補貼怎麼辦，就會把成本轉嫁給商家，提高商家的返點，或者叫佣金。
現在團購網站沒錢了，所以三方都很難受：使用者覺得優惠力度沒以前大了，商家覺得利潤少了，網站不賺錢還得死扛著繼續打……
而姚遠這時候入局，等於盤活了悅團。
簡單說，又可以補貼了。
悅團的地推出去後，老闆一直琢磨這個閃惠，感覺確實方便一些，但實際效果如何，還得看利潤。
眨眼過了2天。
李炎和小夥伴鬼鬼祟祟的摸到了“烤魚頭”店門口。
進去還不太敢問，扭捏道：“請問你們這裡接受閃惠麼？”
“閃惠？”