這個資料簡直讓人想死！
一邊是李牧拉著eBay一起入股PayPal，三方合資的PayPal立刻被全美看好，三家公司的估值都因為這個合作快速躥升；
一邊是馬老闆帶著阿里吧吧、帶著亞馬遜、帶著噹噹，三方合資搞了一個樂淘，搞了一個促銷活動，光廣告預算就一千六百多萬，最後促銷活動的總銷售額才1200萬！而且1200萬總銷售額幾乎沒什麼利潤，算上投入的人力物力，這一場促銷活動，樂淘就要虧個兩千萬以上……
這兩種情況如果放在一起對比，馬老闆幾乎想扒開一條地縫鑽進去。
楊威廉也很尷尬，怎麼辦？亞馬遜還想借樂淘進入華夏市場，現在看，剛邁出在華夏的第一腳，就踩到了李牧佈下的捕獸夾，金錢上的損失無所謂，但是考慮到這對整個亞馬遜在華夏戰略規劃的影響，間接損失還是非常巨大的。
可是他也沒有辦法，眼下的樂淘幾乎是被淘寶死死壓在擂臺上猛打，上三路打，下三路也打，擂臺上又沒有裁判，誰能在這個時候救樂淘於水火？
絕望之中的馬老闆迸發出了憤恨的情緒，在會議室裡極其嚴肅的對所有人說：“我們不能繼續坐以待斃！之前定的整個推廣現在看來幾乎都被牧野科技打廢了，我們必須要想其他的辦法！”
陸照喜說：“如果這樣的話，我們與其砸這麼多錢在推廣上，不如干脆把錢砸到使用者身上算了，我們透過媒體轉化使用者，被李牧這麼一攪和，一個註冊使用者的獲取成本超過75元，如果我們轉變思路，直接把錢讓利給使用者豈不是更好？”
說著，陸照喜補充道：“如果我們能夠給每個註冊使用者20元現金優惠，使用者註冊數量一定會猛增！也比這樣用75塊錢去換一個註冊使用者強得多啊！”
馬老闆問他：“你的意思是，這錢直接給到使用者嗎？讓使用者自由消費？設立使用門檻嗎？”
陸照喜說：“使用門檻是一定要設的，否則一旦開了可以直接鑽的空子，怕是就收不住了，我們不妨用淘寶的方式，發放優惠券，他們不是有好幾個滿減優惠券的檔位嗎？那我們就乾脆給每個使用者送一張滿99減20的優惠券，可以在全場八折的基礎上使用。”
蔡崇新說：“老陸，你別忘了，我們就算臨時換思路，增加促銷力度，但我們增加促銷力度的訊息，依舊需要靠媒體來投放，不然的話，就算我們折上再給使用者滿99減50，使用者也根本接收不到這個訊息，所以我們的推廣成本是省不下來的。”
陸照喜咂了咂嘴。
情緒有些激動、思緒有些片面，自己只想到與其花75元換一個註冊使用者，不如拿著錢直接補貼使用者，但是又忽略了，無論樂淘換什麼推廣策略，都必須要依靠媒體來進行資訊投放，所以說，想省推廣的錢是不可能了，眼下唯一能做的，就是想辦法增加推廣的轉化率。
全場都在沉思，馬老闆也緊皺著眉頭，一言不發。
現在看來，提高推廣轉化率的方法有三個。
第一種方法：同樣僱傭一線明星做廣告，但是這肯定來不及了，929的促銷時間肯定沒法改，這時候去找明星、談價格、拍廣告、後期製作，等廣告片做好沒準已經十月份了；
第二種方法：走淘寶的路子，去找一大堆著名品牌加入，樂淘這次活動的品牌無論是數量還是質量、知名度，都被淘寶甩出幾百條街，如果能想辦法增強品牌吸引力，也一定可以提升轉化。但是問題又來了，這時候去找誰合作呢？淘寶虎視眈眈，大品牌一定不會冒著得罪淘寶的風險，來跟樂淘合作，所以這條路也很難走得通；
第三種方法：提高促銷力度！淘寶不是各種檔位的滿減，還有滿199198的優惠券可以搶嗎？那樂淘也推出額外的優惠券，用實打實的優惠來吸引使用者的注意。
眼下，只有第三種辦法看起來是唯一可能的出路，但是問題同樣存在。
一旦決定要額外給使用者優惠，就意味著樂淘要自己承擔額外優惠的成本，如果真吸引不少使用者過來，那這就將是一筆很大的支出，原本利潤空間就非常低，如果再額外滿9920的話，基本上使用者每購買99元商品，樂淘自己要倒貼至少15元以上。
馬老闆不怕賠點錢賺吆喝，但是他怕帶偏了節奏，眼下的網際網路行業還沒有真正進入燒錢拼殺的階段，但是李牧把馬老闆逼到了必須燒錢才有可能挽回餘地的地步，馬老闆心裡非常擔憂，擔憂的就是一旦啟動這種不健康的競爭模式，萬一淘寶全力跟進怎麼辦？
萬一自己抱著虧一千萬賺吆喝的決定之後，淘寶願意虧三千萬來跟自己死磕怎麼辦？
自己手裡沒多少現金可用，但李牧手裡，至少有淘寶網幾十億的沉澱貨款在手啊！
如果這麼跟李牧玩命幹，一旦自己的錢跟不上，就立刻功虧一簣……
……
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