一旦YY在精英階層徹底紮根，李牧農村、城市雙向發展的戰略就已經成功了一半，李牧認為，如果把精英使用者比作核心城市，把普通使用者比作大眾農村，那麼YY在美國市場乃至整個海外市場，不存在農村包圍城市的戰略，也不存在城市輻射農村的戰略，這是兩條並行推進的線路，在推進之初，兩條線路互不干涉。
現在，YY在海外精英階層有這麼強大的使用者認可度，基本上可以說，城市這條線路已經成功大半，剩下的就看下一階段《天堂小鎮》的表演了。
這麼高的付費比例和付費傾向，不但代表了YY在美國精英階層市場的認可程度，更代表了YY在海外的強大潛力。
衡量一個公司估值的指標有很多，規模、產品、流水、團隊、前景、行業地位等等等等，都是決定估值的重要指標，但是最重要的指標無非就是兩個，一個是前景，再一個就是流水。
如果一家遊戲公司，憑藉一款很渣的遊戲也能做到日均充值流水一千萬，那其他什麼都不用看，這家公司的估值也會非常驚人，現在，YY在美國市場三個小時的充值就達到了將近八百萬美元，這個數額是非常嚇人的。
當然，今天的充值流水，不能當做日充值來看待，因為使用者購買的是包月型服務，這八十多萬使用者在本次充值之後，本月內的充值可能性就會大大下降，雖說每天都會有一定量的新增使用者以及新增充值，往後的日均新增肯定要遠低於這個指標。
不過，粗略的算一下，牧野科技現在在海外有將近兩百萬註冊使用者，幾乎全是商務所需的精英階層，付費比例超過70%，而且Paypal開通之後，未來的付費比例恐怕還會提升，如果在下一個月，付費使用者數量能夠漲到三百萬，而人均月付費超過五美元的話，那麼一個月的充值流水將達到一千五百萬美元！這要是換算成人民幣，超過一億！
最重要的是，如果用這個數量來衡量接下來的發展，李牧覺得太過保守，眼下，歐洲、日韓使用者也在不斷增長，未來一到兩個月的時間內，YY應該可以伴隨著口碑營銷、伴隨著這些精英階層的商業溝通與交流，而繼續擴大自己的使用者群體，甚至在歐洲、日韓取得相當令人矚目的成績。
整個第一世界，也就是發達國家序列，怎麼也有數以千萬計的精英群體，YY會在他們未來的工作中提供極其強大的助力，幫助他們提高工作效率、節省更多時間、提高辦公體驗、促進商務交流，讓他們一旦用了YY就再也離不開它，而對他們來說，YY的會員服務收費標準價效比高到不敢想象，一個月幾美元，對這些人來說根本算不得什麼，但是YY帶給他們的各種幫助，卻是幾美元甚至幾十、幾百美元都無法比擬的。
李牧相信，用不了多久，YY至少在整個發達國家斬獲一千萬以上的付費使用者，到那個時候，YY在精英階層的勢頭將更加無可阻擋。
……
此時，遠在大洋彼岸的矽谷，Paypal公司的創始人之一——埃隆·馬斯克也在緊盯著Paypal的交易流水。
確切的說，埃隆·馬斯克關注的，是YY在Paypal的交易流水。
從YY開始在東部地區推送YY新會員服務與Paypal接入的那一刻他就在盯，親眼見證YY如何突破了萬、十萬然後一路高歌猛進，突破了百萬大關，緊接著又勢如破竹的突破了第二、第三以至於第七個百萬。
美國的電子商務環境雖然比國內好很多，光是Amazon每天的流水也達到千萬美元以上的級別，但是在埃隆·馬斯克看來，YY是最特別的那一個。
&nazon也好，ebay也罷，甚至是微軟以及其他的軟體公司，他們真正做的，都是實體交易。
沒錯，就是實體交易。
&nazon和ebay不用多說，電子商務平臺，雖然是線上上交易，但也只是把交易的前半段放線上上，真正的實體交易本質不會變，使用者購買的是實體商品，線上上付錢，線上下收貨，這種平臺，一天就算上千萬美元的流水，也都是購買了各種實體產品，別說利潤空間，電商平臺甚至是賠錢狀態。
微軟以及其他的軟體公司，現在出售軟體的模式還是採用實體的光碟+CDKey，所以他們也是真正在賣一件商品，只不過是智慧財產權附加值很高的商品罷了，而且軟體公司非常有意思的是，他們眼下的銷售大部分還都集中線上下，與電子商務剛好是反過來的。
YY則不一樣，YY是真正提供虛擬產品，也就是線上服務為主的企業，而且它的流水也全部是使用者購買虛擬服務所產生的流水，這可就實在是太驚人了！
一想到YY的母公司牧野科技正在準備融C輪，埃隆·馬斯克便有些坐不住了。
今天上午，他到公司之後收到了公司與牧野科技介面人的回覆，李牧暫時來不了美國，如果想在美國見他，恐怕要等一段時間，不過他倒是隨時歡迎自己去華夏見他……
眼看著YY的流水很快衝破八百萬、九百萬甚至千萬美元大關，埃隆·馬斯克想到眼下YY的局勢，以及Paypal目前的情況，立刻對身邊同樣關注YY流水情況的彼得·蒂爾說：“嘿，彼得，我想我需要立刻去一趟華夏！”