自從樂淘成功接收了淘寶踢出去的兩百多假貨賣家之後，平臺在多項資料上看起來，終於是峰迴路轉、起死回生了。
這兩百多個賣家失去了在淘寶的收入之後，為了彌補收入的巨大落差，在樂淘想盡一切辦法提升自己的銷量，原本瀕死的樂淘網，一下子多了兩百多臺瘋狂運轉的發動機，頓時讓這個網站感受到了枯木逢春的驚喜。
樂淘每天的訂單量、成交商品量以及成交額都在不斷提升，資料增長的越來越快，兩百多個被淘寶踢掉的賣家也意識到樂淘這個平臺的特殊好處，首先是有平臺補貼這個最直接的優惠政策，而實際上最讓賣家心動的優惠政策，就是物流快遞費用的減半。
馬老闆這幾天心情格外的好，他終於體會到盤活一盤死局的快感，原本走投無路的棋局，因為一招通，而變得處處通。
樂淘的資料不但有了飛速的提升，不停增長的訂單量，也給馬老闆手裡三家快遞公司注入了一股新鮮的血液與養分。
原本，這三家快遞公司的底層工作人員基本上被淘寶物流洗劫的一塌糊塗，每一家公司都出現了嚴重的人員斷裂以及真空片區，幾乎都陷入了一種半死不活的境地，可眼下不斷增長的訂單，給了馬老闆一個新的契機，他正式決定將三家快遞公司進行整合，把這三家快遞公司整合成一家，並且重新起名為“樂淘快遞”。
三家整合成一家，並且重新改名，這是馬老闆模仿李牧淘寶快遞的打法。
他也想讓使用者在自有平臺購物、享受自有物流體系配送，這樣一來，不僅能夠把品牌知名度提升上去，更重要的是，平臺內的物流需求，基本上全部控制在自己手裡。
為了能夠雙向導流，馬老闆甚至還做出了一個決定，將來，所有普通消費者如果使用樂淘快遞寄送商品，只要他註冊成為樂淘使用者，即可享受首單8折優惠，如果他註冊之後，在樂淘購物，還可以享受一張滿99減20的優惠券。
快遞費用的優惠是由樂淘快遞自己承擔，不過這並沒有什麼真正的成本，只是對額外訂單的利潤進行了一定的收緊，所以對馬老闆來說，幾乎沒有任何實際執行時的壓力；
購物滿99減20的優惠額度，馬老闆巧妙的轉嫁到了樂淘賣家的身上，由樂淘賣家來承擔優惠券的利潤縮減，但是樂淘賣家對此也並不排斥，畢竟以服裝為主的樂淘賣家，毛利率是超過100%的；
樂淘優惠券政策的落地也很雞賊，無論買家在多少店鋪湊單購買，只要使用了優惠券，就根據訂單裡各店鋪商品金額的佔比，來平均承擔優惠金額，例如，使用者在A店買了一件50元商品，在B店買了一件100元商品，一共消費150元，使用優惠券減去20元，那麼這20元成本按照比例，佔訂單銷售額三分之一的A店承擔優惠額度的三分之一，也就是6.67元；B店承擔三分之二，也就是13.33元。
對賣家來說，這一部分利潤縮減，針對的是新使用者，所以對他們也是有百益而無一害。
李牧和雷教主一直在監視著樂淘的資料增長情況，以及平臺的新動作，當發現馬老闆迅速藉助這一個“破局點”開始希望能夠盤活整個局面的時候，李牧心裡既有陰謀得逞的興奮，也有對馬老闆這種打不死小強精神的忌憚。
和雷教主深入討論之後，兩人都有了一個共識：如果假貨是唯一有機會讓樂淘死亡的方式，那麼這個劑量明顯還不夠致死。
於是，李牧和雷教主開始考慮，如何能夠間接的、不露聲色的加快樂淘在銷售假貨上的進度和效率。
巧的是，馬老闆也有同樣迫切的渴望。
他意識到這兩百多個賣家對平臺的巨大推動力，以及未來發展的巨大潛力之後，他也希望能夠快速增加這兩百多個賣家的業績。
思前想後，他終於發現了一個不易察覺的“漏洞”，想出了一個自以為無比巧妙的辦法。
他讓工作人員說服兩百多賣家共同聯合起來，向淘寶以及牧野科技申訴，要求淘寶和牧野科技解封他們的賣家YY號。
這兩百多賣家的理論依據是：“他們在銷售問題上觸犯了淘寶的平臺規則，導致被封店，這一點他們無條件接受，但是賣家YY是他們的私人工具，而且YY本身不屬於淘寶平臺的產品，淘寶以及牧野科技都無權對他們的賣家YY進行封禁。”
馬老闆希望這兩百多個賣家能夠拿回自己的賣家YY號，繼而拿回他們全部的客戶資源，到時候，樂淘的整體資料肯定還能再上升一個層次。
雷教主把這件事告訴李牧之後，李牧心底略有驚訝，眉毛一挑，咂嘴說了三個字：“有意思……”