陳澤問：“如果賠光了呢？”
李牧笑道：“賠光了就大家都賠光了，我們不需要額外再賠付優先資金，如果沒賠光，那就先讓優先資金拿，一直到它拿夠了，或者拿完了為止。”
陳澤像看怪物一樣看著李牧，問道：“你他孃的到底從哪裡學來的這麼多花花繞啊？”
李牧笑道：“分級基金不是很常見嗎，優先劣後也是很正常的合作模式啊，一個高風險高回報，一個較低風險、較低迴報，這樣也能最大程度保證這些會員們的利益。”
說著，李牧又道：“如果這個基金開始運轉，我們以後要投的專案，都會帶著這個基金小規模跟投一部分，例如咱們的萬盈要投一個十億的專案，就讓這個基金跟投兩千萬，如果我要投一個幾億的專案，也讓這個基金跟投一千萬，總之是我們做什麼，都讓這個基金小小的參與一部分，也算是我們給我們俱樂部會員的一點小福利。”
“對了，如果這個基金的資金規模足夠多的話，我們也可以拿來投資俱樂部其他會員的創業專案，把它發展成一個內部的創投基金也是沒問題的，只要能夠在這個圈子裡運轉起一套資本體系，那麼這個小圈子的向心力就會非常強大！”
陳澤半晌說不出話來，良久之後才感嘆道：“如果我不認識你，就自己盲目去搞一個賽車場，恐怕得陪個底兒掉，認識你之後一切都不一樣了，照這麼看，我覺得這個俱樂部不但能夠維持自身運轉，反而還能賺大錢！”
李牧的許多運營理念，不但陳澤看的眼花繚亂、目瞪口呆，這些操作有些即便是放在十多年後，也是有些另類的。
後世有許多知名的超跑俱樂部，每年會費也就在一萬元上下，會費不貴，門檻不高，短時間內召集起一大堆人玩玩樂樂，偶爾在社會上搞點影響力一般的小動作，這樣的運作模式雖然風險不大，但是想把俱樂部的影響力真正做大是很困難的。
因為俱樂部本身在沒有在資金支撐、沒有健康商業模式的前提下，很容易就慢慢發展成了一個吃喝玩樂的聚集地，慢慢的，那些花錢入了會的會員，就如同花錢辦了健身卡的白領，三分鐘熱度過去之後，恐怕就再也不會參與俱樂部的活動了。
這樣的操作模式下，什麼樣的俱樂部都不可能做大做強，所以李牧要換一個新的思路，一定程度提高入會的代價，但同時又給予俱樂部會員足夠的活動回饋，再加上各種定製化的高階服務以及打造一個內部的資本體系，這樣就能讓這個俱樂部有足夠的能力自轉，並且產生強大的萬有引力。
李牧並不知道，自己侃侃而談的同時，已經完成了自己在陳澤的心目中的神化全過程。
陳澤一臉虔誠的看著李牧，問他：“我接下來要做些什麼？”
李牧說：“除了準備好俱樂部的宣傳之外，還要找幾個擅長高階活動策劃的策劃師，另外再找個熟悉資本操作的。”
說著，李牧忽然想到自己的事情，對陳澤說：“對了，我要搞一個慈善專案，能不能給我找找牛逼的專案負責人？要求把控能力強，並且有媒體敏感度的。”
陳澤皺眉想了半天，眼前忽然一亮，脫口說：“我認識一個姑娘，之前混時尚圈的，策劃過很多國內時尚圈的大事件，能力很強，不過前段時間好像對時尚圈失去興趣了，一個人跑去南北極和非洲轉了一大圈，上個月剛回來，我可以把她介紹給你，你們倆聊一聊。”
李牧一聽對方是時尚圈的，就知道這個人的策劃、公關和媒體敏感度一定非常強，這樣的人來負責老兵不死的專案雖然聽起來不靠譜，一個嚴肅、一個浮誇，但仔細想想還是挺有想象空間的，自己不想把老兵不死做成感動華夏那種只注重影響力的官方慈善專案，自己要把它商業化，並且做成“華夏馳名商標”，就得需要一個不按套路出牌的人來劍走偏鋒！