面對傾巢而出的哈佛和麻省理工學院高材生們，李牧的自信格外有感染力，他在舞臺上緩緩踱步，淡定，而又氣場十足的，開始了自己在世界舞臺上的第一次公開亮相。
李牧帶著微笑，說：“如你們所知，我從上大學前的那個暑假開始，陸陸續續建立了幾家公司，很僥倖的是，其中有一兩家的發展還算不錯，現如今我們已經把其中一家公司的業務從華夏擴充套件美國、擴充套件到了全球市場，更加僥倖的是，我們現如今在全世界範圍內擁有了更多的使用者，以及更加廣闊的發展空間，這意味著我們需要承擔的責任也就更重。”
臺下再度響起掌聲，李牧語氣謙遜，用僥倖來弱化成功，再用責任來詮釋成功，一下子便贏得了臺下數萬名大學生進一步的好感與認可。
“我做的第一個專案，是一個音樂分享網站，當時在華夏網際網路行業，類似的網站已經有很多，大家都在提供各種各樣的音樂試聽與下載服務，但是我當時在做我自己的音樂網站時，就曾經認真的考慮過一個問題，我如果要做這樣的專案，我與其他人相比，我的優勢是什麼。”
“我當時想，如果我能找到我獨特的優勢，那麼這個專案就可以嘗試，相反，如果找不到優勢，那麼這樣的專案嘗試也就失去了意義，最多隻能成為隨波逐流的一份子。我在認真而且深入的思考之後，認為，我獨特的優勢，其實是我對使用者更深層次的尊重。”
“在那個時候，市面上所有的音樂視聽網站，注重的都只是流量和廣告收入，他們不去研究頁面、不去研究UI、不去研究使用者體驗，他們只研究如何在已經亂七八糟的頁面裡，加入更多的線上廣告，以達到提高收入的效果，所以我決定，不但要做一個沒有廣告的音樂視聽網站，而且要做一個更漂亮的音樂視聽網站，給使用者更好的體驗，給使用者更多的尊重。”
“當我的音樂網站終於上線的時候，我的努力很快就有了收效，所有用過我的產品的使用者，都很快沉澱下來，成為我的忠實使用者，這其中的原因很簡單，相互尊重，這就像你更喜歡集味道好、環境好、價格低於一身的餐廳一樣。”
“那個時候，很多人在質疑我的音樂+網站，他們覺得，我獲取了這麼多的流量，卻又不把流量用來變現，這種做法太過愚蠢，但是我覺得，直接變現，就像是種瓜得瓜的第一產業，資源利用率太低，而且在轉化的過程中損耗太大，會給整個產品的使用者環境帶來巨大的影響。”
“所以我換了個思路，我有使用者，但我未必要透過強制性給他們看廣告來獲取收入，我可以把他們匯入我的下一個產品裡，讓他成為我更深度的使用者，於是我建立了一個頁面產品，叫做貼吧，它是一個極簡風格的BBS，但最大的區別是，我允許使用者以任何法律允許的關鍵詞做依據，建立這個關鍵詞特有的BBS，這個產品讓我成功把音樂網站的使用者導了進來，但是，這個產品我依舊沒有選擇做廣告，因為我覺得，我還可以找到更好的變現方式；”
“在那個時候，兩個頁面產品的運營成本已經相對非常高了，萬幸在那個時候我拿到了融資，但是融資就像是你們父母給你的生活費，總有花完的一天，所以你要做的，就是在這筆錢畫完之前未雨綢繆；”
“於是，在極大的變現壓力下，我做出了一款頁面Flas***，名叫《開心農場》，也就是《天堂小鎮》的前身，後來，《開心農場》給公司帶來了巨大的現金收入，同時也得到了使用者的瘋狂追捧，當使用者把他們在生活中、在網際網路上的人脈統統匯入《開心農場》之後，我們推出了YY，利用這些使用者的人脈，YY上線之後立刻成為華夏網際網路市場最受歡迎的產品，是這些成就了今天的牧野科技。”
哈佛和MIT的學生第一次聽李牧聊及他的創業歷程，幾分鐘的時間，李牧就將整個牧野科技發展的前因後果以及其中脈絡講了個七七八八，這讓臺下所有高材生為止驚歎。
李牧的發展史雖然快的嚇死人，但是它就像是一條被快速打造出來的鏈條，雖然耗時短，但是每一環都在，而且每一環都格外紮實。
李牧在掌聲過後接著說：“牧野科技之所以能有今天，得益於當初我在萌生出音樂網站的Idea時，沒有隻是把它停留在大腦裡、停留在紙面上，而是真正付諸了行動。”
“正因為我邁出了第一步、做了那個音樂網站，我才一步步把自己推到了今天，如果當初我只是把這個Idea放在腦子裡想一想，那我現在可能還坐在人民大學的課堂裡，每個月從家裡拿著不到一百美元的生活費，在遠離家鄉近千公里的大城市學習、生活。”
“你們看，一邊是一年花費家裡兩千美元，一邊是一年賺回上億美元，所以大家現在應該明白，將腦子裡的想法付諸行動，是一件多麼重要的事。”