回到辦公室，他拍了拍手，高聲說道：“所有人，沒有播出任務的，2號會議室，緊急開會！”
幾分鐘後，齊竺泉看著會議室裡的一眾麾下——編導、主持、策劃、製作和播出人員，人才濟濟，匯聚一堂。
他清了清嗓子，說道：“那個.今天叫大家來，有且只有一件事，那就是”說著，他在身後的白板上寫下四個大字——《贏在華夏》。
“這個節目，想必大家耳熟能詳，我就不再贅述了。”
臺下眾人紛紛點頭，眼中閃爍著期待的光芒。
早在2006年，當時創業、創新成為這個時代最響亮的詞句，為企業積累財富、為國家貢獻稅收、為社會創造就業成為這個時代精神深處的需求。
同年《贏在華夏》在“大眾創業，萬眾創新”的時代浪潮中應運而生，它是央視財經頻道推出的一檔大型創業真人秀節目，定位為“尋找華夏最具成長潛力的創業專案”，順應了國家鼓勵創新創業的政策導向，也迎合了年輕人渴望成功、追求夢想的心理需求。
節目透過海選、面試、商業實戰等環節，選拔優秀創業者，併為他們提供資金、導師、資源等支援，助力其實現創業夢想，最後的活動會為每位獲獎者提供一塊創業實驗田，由IDG、軟銀賽富、今日資本等三家國際著名投資機構提供的創業資金。
冠軍（1名）：1000萬元，亞軍（2名）：700萬元，季軍（3名）：500萬元。
而當時的評委嘉賓陣容堪稱繁華，包括：蒙牛牛根生、UT斯達康吳鷹、IDG熊曉鴿、今日資本徐新、軟銀亞洲閻焱、阿里巴巴總裁馬雲、巨人網路董事長史玉柱、新東方俞敏洪、聯想集團總裁柳傳志、中糧集團董事局主席寧高寧.
不是資本巨擘就是知名企業家，其中還有許多年度華夏經濟人物當選人物。
節目最大的看點之一，就是透過評委們的點評和指導，向觀眾傳遞商業理念、經營策略等精英文化，同時也塑造了成功企業家的榜樣形象。
該節目在2006年、2007年、2008年共舉辦三屆。
為什麼只有三屆？其實這檔節目火爆之餘還是引起了一些公眾的質疑，例如過度渲染成功學、忽視創業風險、所傳遞具有爭議的價值觀等。同時，節目對創業者的選拔標準和評判方式也值得商榷。
但不可否認，這是一檔在當時看來是現象級的創業節目，而且收視率在當時一眾央視欄目中很高。
《贏在華夏》作為曾經的王牌節目，即便是新入職的員工也有所耳聞。
然而，大家心中仍有些疑惑：這個早已成為歷史名詞的節目，為何被領導重新提起？
很快，領導給出了答案——他在白板上寫下了《贏在華夏》後，又追加了三個字：【特別版】。
“之所以重提這檔欄目，是因為時機已到，我們要做幾期特別版。”齊竺泉頓了頓，示意助手小張分發資料，“大家先看看。”
幾分鐘後，資料傳閱完畢。
齊竺泉環視眾人，問道：“都看完了吧？覺得如何？”
他接著說道：“我先定個大框架，這一次，我們推出《贏在華夏》網際網路特別版，邀請網際網路頭部的幾個企業家分成兩個陣營進行PK。
大概就是這樣，剩下的機制啊，內容啊，流程，我們要求新求變，格局要大一些，這些大家可以集思廣益，自行討論補充。大家有什麼問題嗎？”