我佩服橋哥你的想法，但是太過超前，超前半步是天才，可你超前了最起碼兩步。
盛大冥冥中就是有那種君生我未生，我生君已老的宿命感，當然我哪裡說的不對你可以提啊？”
陳天橋想起這幾年的折騰，微博興起之前收新浪，被曹國偉餵了一顆“毒丸”，搞電視機頂盒，觸碰過多利益，被教做人，原本主營的遊戲市場也被“友商”瓜分。
這一路來屢屢碰壁，聽完這些，他也難得認同地點了點頭，他沒想到一個業務的收購談判，卻碰到最懂他想法的人，而這個人卻是小他十幾歲的年輕人.
陳默見對方認可，繼續說道，“現在盛大畢竟老了，可彼岸正年輕，或許你心中所想，會在彼岸開花結果實現也說不定，不過彼岸可不會打造什麼網路迪士尼，只會打造屬於華夏的山海經！”
這就是陳默此次前來談判的戰略方針，另一種方式的傳承
2003年陳天橋即便當時已是華夏首富，卻落選當年的年度經濟人物評選，最後只拿了個象徵意義上的新銳獎，對他來說不得不是一種遺憾。
事後據坊間傳聞，落選最重要的原因是“責任”的評分極低，自從陳天橋發跡以來，自始至終就伴隨著他的錢“來路不正”，而且盛大主營的遊戲正被某些群體斥責為“毒藥”，說《傳奇》的出現毀了一代人、他們的父母乃至家庭都受到傷害，甚至演變成曠日持久的社會問題。
從此之後盛大跟中了詛咒一樣，幹什麼賠什麼。
陳默說下最後一段話結束了自己本次前來想表達的全部內容，“.盛大曾經輝煌過，你也一樣，可人力有窮時，以前是你們的，可未來終歸是屬於我們的。
有的時候激流勇進，不如退而結網，這些現金到手，盛大不賺錢的業務砍掉，橋哥，你養老還是沒問題的。”
“呵~陳老弟不是隻想收購我的業務，連我的退休計劃都幫忙想好了.我是不是還得謝謝你~”
“都是一家人，應該的。”
陳默故意客氣地說道，隨後給出了二選一和二選一！
“看在這個網站名字跟養育我的孤兒院同名的緣分上，我在原來基礎上再加5億。
35？45？選一個還是都不選，主動權在你！
這杯茶喝完前有效”
陳天橋沒有答覆，而是望著窗外的燈紅酒綠，彷彿在追憶屬於他的光輝歲月。
陳默也沒催，只是滋遛滋遛喝著茶.
一分鐘
三分鐘.
一杯茶水飲盡，陳默見對方還是沒有回神。
陳默微微略帶遺憾的嘆了口氣，不過他心裡還是想的開的，哪有事事盡如人意，只不過盡力去做也就無愧於心了。
對於陳天橋這個人的發跡歷程，陳默還是很欽佩的，無論是之前選中《傳奇》領先所有人的商業嗅覺，隨後砸鍋賣鐵，運籌帷幄以小博大把代理搞起來的魄力，甚至倒反天罡以代理商的身份收購傳奇母公司都是值得稱道的地方。
而且人家的前瞻性確實是超越常人。
03年就搞個電子支付，07年平臺化；
04年看到IP的價值，收購top1文學網整合弄了個盛大文學。